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murianwind의 트위터 - 2009년 12월 08일

  • 내가 먹는 인공감미료, 이젠 알고 미워하고 즐기자. http://bit.ly/5FfpPf - 9:27 #
  • 스페인 청년이 공중전화 옆에 사는 이유는... http://bit.ly/7OmabF - 9:31 #
  • murianwind의 트위터 - 2009년 12월 07일 http://ff.im/-cAbRI - 9:34 #
  • 40인의 UX디자이너에게 배운 것들 http://bit.ly/6iRoC2 정말 참가하고 싶은 모임이었는데용.. 흠... - 9:36 #
  • 실수 방지 디자인 http://bit.ly/6M8dB1 - 9:43 #
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  • The Benefits of Feature Teams http://bit.ly/6aW0jl - 9:53 #
  • Maintainable Automated Acceptance Tests http://bit.ly/4ynzeC - 9:54 #
  • What drives an automation engineer? http://bit.ly/67DbJT - 9:56 #
  • RT @kwang82: ‘네이버가 대단하구나’ 생각하신 분도 계실 겁니다.과연 그런가요? 구글을 아는 분들은 몸서리를 칩니다.한없이 정체돼 있는 네이버.제발 초기의 야성을 되찾았으면 합니다. http://bit.ly/4zHIrf - 11:11 #
  • 아침에 열심히 생각해서 정리했던 것들이 지금 돌이켜 생각해 보니 논리적으로 구성이 되지 않는다. 기억의 휘발성은 정말 놀랍다. 내가 놓친 고리가 과연 무엇일까? - 11:30 #
  • 오늘은 유난히 구글에 대한 트윗이 많군요.. 전 언제부터인가 구글의 최신 기술들에 무감각해져 있네요. 사실 구글의 최신 기술들에 의한 검색 만족도가 전 유난히 낮습니다. 아무래도 제가 정보를 인덱스해야 할 키워드 산출에 취약한가 봅니다. - 11:33 #
  • @nidev #mixero 옛날부터 있던 버그죠. 전 그냥 재시작 합니다. - 12:41 #
  • @doax @twy80 발음이 사라지지 않았을 뿐, 언어 자체는 이미 죽어가고 있다고 생각합니다. 사실 한국어의 본류 자체는 국문학과 다니는 사람들도 모르더군요. 한국어 연구는 아직 시작도 못했다고 생각합니다. - 12:48 #
  • I am a boy. 는 영어죠.. 아이 엠 어 보이는 어느 나라 말일까요? 나는 소년입니다. 는 한국어 일까요? 저는 나는 사내아이입니다.라고 해석한다면 이것이 한국어라고 생각합니다. - 12:49 #
  • 저는 한국어는 죽어가고 있다고 생각합니다. 우리에게는 지금 알량한 문자 하나만 덩그러이 남게 될거고 그것조차 종국에는 사용하지 않게 될거라고 생각합니다. - 12:51 #
  • 3살짜리 꼬마애가 한국어보다 영어를 더 유창하게 말하고 한글 받아쓰기보다 영문 받아쓰기를 잘하는 것이 당연한 것이고 그렇지 못한 내자식이 패배자 취급당하는 이나라에서 한국어라는 것의 미래 따위가 있을리 없습니다. - 12:52 #
  • RT @jonghwan: 딴지일보가 민족의 정론지 역할을 한다는건, 이 사회가 그만큼 엉망이라는 뜻. 철도 파업 때문에 꿈을 포기했어야만 했던 한 고등학생에 대해 보도했던 중앙일보 기사를 뜯어보는 딴지일보 독자.. http://bit.ly/8494WE - 12:52 #
  • 눈이 내리는 군요.. 큼.. - 12:53 #
  • 실제로 제 주변에는 고등학생인데도 한국어를 읽고 쓰는 것에 심대하게 어려움을 겪고 있는 학생들이 많습니다. 그런데 영어는 정말 유창하게 합니다. 이게 정상인겁니까? - 12:54 #
  • 아침 열차에서 생각했던 사고 실험 내용이 머리에서 떠나지 못하고 진한 아쉬움 속에 떠다닌다. 하지만 가장 중요한 고리를 잃어버려 실험 자체를 재구성하기 힘들다. 블로그에 매일 글을 써야 한다는 이상한 압박감을 떨치자.. - 12:56 #
  • 아.. 점심 시간 제대로 쉬지도 못했는데.. 일하라는 점심시간 종료 음악이 나오는군요.. 눈물 난다.. 졸린데..ㅠㅠ - 12:56 #
  • 그러고보니 노대통령 시절 딴지를 본적이 거의 없었죠.. RT @jonghwan: @julymon 노대통령 당선된 다음 딴지는 거의 망할뻔 했다죠..좋은 세상엔 딴지같은 존재가 필요없는거죠. 나쁜 세상이니 그걸 시원하게 해주는 요소들이 필요한.. - 12:57 #
  • @moohando 배송비는 어케 되는건가요? 괜찮다면 제가 꿀꺽 하고 싶습니다. - 12:58 #
  • @azpace 안타깝게도 전 한국에 거주중인걸 아시면서.. 캬캬캬캬.. - 13:2 #
  • RT @drchoi: 웹디자인, 마인드맵, 순서도(Diagram) 제작에 자유롭게 이용할 수 있는 웹서비스 Creately http://durl.me/8sxv - 13:56 #
  • 절대 우리는 독립국이 될 수 없을 것입니다. RT @doax: 한국 현대사의 비극. 매국노 청산을 외친 독립 투사가 매국노들에 의해 청산 된 것. 이 것이 바로잡히지 않으면 우리에게 독립은 없다. - 14:1 #
  • 구글 버리고 페이스북 품에 안긴 야후 http://bit.ly/8s2ZIG - 14:11 #
  • Offline Gmail graduates from Labs http://bit.ly/8HG2lk - 14:13 #
  • 지식과 경험을 나누는 사람들의 "CC 프렌즈파티" /제2회 Ignite Seoul http://bit.ly/4H5tGY - 14:29 #
  • RT @Baemoonhong: 딱 이외수 선생님(@oisoo)을 위한 트위터 서비스. 지금까지 써온 트윗들을 pdf파일로 문서화해서 나중에... http://www.labnol.org/internet/pdf-diary-of-twitter/11504/ - 14:56 #
  • 프로젝트 관리자가 알아야할 97가지 사실 - 글모집 http://bit.ly/85Zdxc - 15:7 #
  • 한인청년의 비밀 고백 : 누가 그를 위기로 내몰았나 http://bit.ly/7JQUP8 - 15:13 #
  • @julymon @Baemoonhong 그러게요.. 저도 지금 확인해 보니 한글은 지원하지 못하나 봅니다. 무척 아쉬운데요.. - 15:15 #
  • 구글 웨이브를 URL로 다른 사람에게 알릴 수 있나요? 방법 좀 알려주세요. - 15:15 #
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비츠 스튜디오 버즈 플러스(투명) 사용 후기

제 내자분은 아직도 유선 이어폰을 쓰고 있습니다. 그게 좋다고 하시더라구요. 작년에 혹시나 해서 앤커 사운드코어 라이프Q35를 구매해서 조공해봤지만 결국은 안쓰시더라구요. 그래서 작년 추운 겨울에 제가 귀마게 용으로 잘 사용해왔는데.. 여름이 되니.. 와.. 이건 너무 덥고 무거워서 못쓰겠더라구요. 아이폰도 사고 애플 워치도 샀으니.. 다음은 에어팟인데.... 노이즈 캔슬링이 된다는 에어팟 프로 2는 ... 네... 너무 비싸더라구요... 이건 내자분께 얘기해봐야 결제가 될리가 없어서... 고민하고 있던차에.. 네.. 저는 봐버리고 말았습니다. 비츠 스튜디오 버즈 플러스의 그 영롱한 투명 버전의 자태를... 급 뽐뿌가 왔지만.. 여전히 20만원의 고가더라구요... 초기 출시 시기에 이벤트로 16만원 정도 했던거 같은데.. 그정도 가격이면 선 결제 후 보고 하면 될거 같은데.. 20만원은 너무 너무 비싸서 침만 삼키던 차에.. 당근에 15만원에 올라온 물건을 덥석 물었습니다. 애플 뮤직 6개월 프로모션 코드도 사용하지 않은 따끈따끈한 제품이라서 그냥 질렀습니다. 이상하게 인터넷이 실제 리뷰 게시물을 찾기 힘들어서.. 고민을 잠깐 했지만.. 그 투명하고 영롱한 자태에 그만... 어쨌든 구매하고 한달 정도 사용해본 후기를 간단하게 남겨봅니다. 1. 노이즈 캔슬링은 기대한 것과는 좀 다르고 앤커 사운드코어 라이프Q35 정도 되는 것 같습니다. 노이즈 캔슬링은 활성화하면 이게 소리를 막아준다기보다는 주변의 작은 소음만 제거해준다고 생각하시면 됩니다. 그러니까 옆에서 소근 거리는 소리나 선풍기 바람 소리 같은 작은 소리들이 사라지고 음악 같은 내가 듣고자 하는 소리가 굉장히 뚜렸해지만 지하철 안내 방송 같은 조금 큰 소리는 그냥 들립니다. 그래서 주변음 허용 모드를 켜보면 너무 시끄러워서 안쓰게 되더라구요. 전 에어팟 프로 2를 사용해 본적이 없어서 비교할 수는 없지만.. 아주 못쓸 정도의 성능은 아니라고 생각됩니다. 2. 저는 귓구멍이 너무 작아서 XS...
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테슬라 악세사리 구매 후기

테슬라를 구매하면서 알리와 네이버 페이에서 이런 저런 악세사리를 정말 엄청나게 구매했습니다. 스파크 13년의 경험을 총동원해서 어머 이건 꼭 사야지~~ 라고 생각되는건 모두 구매해봤습니다. 실제 비용은 쿠폰과 포인트로 조금씩 달라질 수 있기 때문에 구매한 제품과 구매 링크 그리고 간단한 후기만 남겨보도록 하겠습니다. 1. 하이패스(AP500S) 뭐.. 얼마 안 있으면 하이패스가 필요없어진다는 얘기도 있지만.. 시범 사업 이후에 전국 고속도로에 설치되려면 아직 멀었고 뭐.. 말이 필요없는 필수품이죠.. 테슬라 카페이서 추천하는거 구매해봤습니다. TKC에서 공구하는건 이걸 구매하고 나서 알게 되었네요.. 네이버 공식샵에서 구매했습니다.  설치 후 동작은 잘 되는데.. 센터 콘솔 안에 위치한 시거잭에 설치하고 뚜껑을 닫았더니.. 음량을 최대 5로 설정해도 동작음이 잘 들리지를 않습니다. 그래서 이게 제대로 결제가 된건지 안된건지 알 수 없는게 유일한 불만이고.. 작고 잘 동작하고 좋습니다. https://smartstore.naver.com/gair/products/4776415369 2. 액정 보호 필름(스코코) https://brand.naver.com/skoko/products/9882239107 좋다고 해서 구매해봤는데.. 솔직히 모르겠습니다. 그리고 미묘하게 크기가 안맞습니다. 테슬라 모니터 테두리가 곡면이라서 그런것 같습니다. 샵에서 붙여 달라고 했는데.. 제래도 붙지 않고 계속 기포가 생깁니다. 점착력이 떨어지는건지.. 혹시 몰라서 한번 더 구매해서 다시 붙여보려고 합니다. 무엇보다 비싸기 때문에.. 무반사 이런거에 큰 관심 없으시면 다른 적당히 저렴한거 구매하시는게 나을 것 같기도 합니다. 3. 도어 커버(카마루) https://blessauto.kr/products/37263 생각보다 얇고 얘도 생각보다 잘 안맞습니다. 미묘하게 좀 큽니다. 제가 똥손이라서 잘 못붙여서 그런것일 수도 있습니다. 막상 붙이고 나면 감촉도 좋고.. 관리하기 편합니...
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QA 부서는 필요한 것인가?

많은 프로젝트 관리 방법론과 조직론에서 항상 얘기하는 것이 QA 부서를 독립적으로 두는것에 대해 강조하는 편이다. 테스트 역시 테스트 조직을 별도로 두는 것에 대해 강조하는 편이다. 이러한 QA 부서 또는 테스트만을 전담하는 조직이 꼭 별도로 존재해야 하는 것일까? 테스트의 경우에는 개발자와 다른 시각을 가진 사람들의 테스트의 필요성을 강조하기 위해서 테스트 조직을 별도로 두는 것을 강조하는 편이다. 만약 테스터가 개발이나 영업, 운영과 같은 조직의 하부 조직이 되다 보면 정치적인 독립성에 따라 자신만의 독립적인 시각이나 의견을 피력하기 힘든 점이 있기 때문이다. QA 부서는 어떨까? 여기서 먼저 생각해 볼 것이 있다. 그것은 QA 부서가 과연 무슨 일을 하는 부서인가? 하는 문제이다. 여러분의 회사에서 QA 부서는 과연 어떤 일을 하는가? 여러분은 QA 부서에 대해 얼마나 호감을 가지고 있는가? 펼쳐두기.. 회사마다 회사의 정책이나 전략에 따라 QA 부서의 역할은 매우 판이하다. 그리고 그 역할에 따라 회사 내에 QA 부서의 호감도도 매우 달라지는 편이다. 만약 여러분이 QA 부서에 대한 호감도가 낮다면 아래와 같은 문제가 있는 것은 아닌지 한번 고민해 보시고 댓글이나 트랙백등으로 의견을 주셨으면 하는 바람이다. 먼저 일반적으로 QA 부서가 하는 일은 제품의 품질을 측정하고 제품의 품질을 향상시킬 수 있는 모든 활동을 계획하고 제어하는 일을 한다. 그런데 문제는 소프트웨어의 품질이 문제가 된다. 먼저 공장과 같은 하드웨어를 제조하는 회사의 경우에는 품질 부서가 독립적으로 존재한다. 이 품질 부서에서 제품의 품질을 측정하고 제품의 품질을 개선하기 위해 집중하는 곳은 하드웨어 그 자체이다. 하드웨어는 각각의 부붐의 품질이 100인 제품이 모여서 하나의 제품을 구성하게 되었을 때 그 제품의 품질은 역시 100이다. 이것은 매우 명확한 사실이다. 소프트웨어를 만드는 회사의 조직과 관리 방법 역시 이러한 하드웨어를 만드는 회사의 조직과 관리 방법을 ...
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