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- Data, Data, Data! http://bit.ly/1OEraY - 8:17 #
- A Guide To Choosing The HDTV That's Right For You [HDTV] http://bit.ly/4nw6mZ - 8:19 #
- GDC2008 자료 - 계속 업데이트 됩니다. http://bit.ly/9sVPa - 8:19 #
- 요구분석 버릇의 함정 http://bit.ly/4jm5S9 - 8:20 #
- New in Labs: Green robot icon http://bit.ly/4lOqDB - 8:21 #
- Microsoft Office 2010 Beta Is Now Available [Microsoft] http://bit.ly/1LyLMQ - 8:26 #
- 노무현과 김대중을 4대강에 팔아버린 한나라당 http://bit.ly/HwngL - 8:27 #
- 나는 대한민국 개발자다-1 | 4년차 개발자의 고민 http://bit.ly/15qXeb - 11:34 #
- 구글 텍스트큐브닷컴용 3단 스킨 (사이드바가 좌, 우 총 2개) http://ff.im/-bG7Sd - 12:9 #
- 이제 막 트위터에 입성한 @oJangyeon 님에게 격려의 트윗 좀 주세요.. followers가 늘지 않는다고 괴로워 하고 있습니다. - 14:47 #
- 전 요즘 트위터도 제대로 못들어오고 너무 너무 열심히 일하고 있습니다. 앞으로 한 1달은 더 그래야만 할 것 같습니다. 연말인데 너무 바빠요.. - 14:48 #
- 지나간 트윗은 지메일에 저장해서 오고가면 열심히 읽고 있습니다. 요즘 트위터 예전에 비하면 많이 조용한 것 같습니다. 연말이라서 그런걸까요? - 14:49 #
- 오픈오피스로 문서 작업하다가 스트레스에 우선 급한데로 MS 오피스 2010 설치하고 있습니다. 한글 2010 베타 테스트도 해야 하는데.. ㅠㅠ 바빠요.. 하지만 햄뽁아요.. - 14:49 #
- 기존의 리트윗 기능보다 트위터에서 제공하는 리트윗 기능 위주로 사용하려고 하는데 이거 컨셉만 빌려왔을 뿐.. 많이 불편하네요. 전파 속도가 예전만 못한것 같습니다. - 14:50 #
- MS 오피스 2010 설치 시간동안 잠시 들어와서 트윗 중입니다. 느려터진 제 컴이 죽을려고 합니다. 하드 용량이 부족해서 벌써 3번째 시도입니다. 눈물을 머금고 잘 쓰지 않는 프로그램 모두 청소했습니다. - 14:52 #
- @moohando 저는 블로그에 글 2개 걸어놓고 1달째 마무리를 못하고 있습니다. ㅠㅠ - 14:53 #
- @tykoh70 너무 추워서 감기도 안걸릴것 같습니다. 고뿔 조심하세요.. 우리말 사랑... - 14:54 #
- 매장에서 버젓이 판매하고 있는 책을 품절이라고 메일 하나 보내놓고 배를 째던 교보문고에 전화해서 책을 배송받기로 한 날이 오늘인데 확인할 방법이... - 14:55 #
- 교보문고의 서비스가 예전만 못한 건 확실한 것 같습니다. 장서량과 포인트 때문에 벗어나지 못하고 있는데.. 영풍문고로 갈아타볼까요? 훔... - 14:56 #
- @moohando 월요일에 전화도 대판 싸우고 오늘까지 배송해주겠다고 했는데.. 정말 배송이 되었는지는 다음주 회사 사무실에 도착해야 알 수 있겠네용.. - 14:57 #
- @majumawm 기간은 저도 잘 모르겠습니다. 지나간 트윗에 어떤분이 알아보겠다고 했던 것 같은데.. - 14:57 #
- 저를 follower 해주시는 분이 530분이 되셨습니다. 그런데 꼬부랑 말을 하는 분들이 저를 follow 해주실 때는 이분을 block 해야할 지 참 고민입니다. 큼... 헐벗은 분들은 아니라서 그냥 두긴 했는데.. - 14:59 #
- 제가 강연하는 TOC 모임이 이틀 앞으로 다가왔습니다. 그런데 아직 PPT 도 못만들었습니다. 벼락치기 강연이 되면 안되는데요.. 흠흠.. 그래도 컨셉은 어제 저녁 모두 잡았습니다. 하지만 결국에 PPT 는 못만들것 같네요. - 15:1 #
- 없는 시간을 쥐어짜서 블로그에 신경을 좀 많이 썼습니다. 제 블로그에도 관심 좀 가져주세요.. - 15:1 #
- @8CK 무난하게 해석하고 있는 저는 외계인인가요? ㅠㅠ - 15:2 #
- MS 오피스 2010 웹 버전은 스카이드라이브에서 사용하실 수 있습니다. 언어 설정은 영어로 해서 접속해 보시면 이용하실 수 있습니다. - 15:12 #
- MS 오피스 2010 웹 버전이 독립 도메인이 아니라 스카이드라이브 안으로 들어가 있는건 의외네요. 오피스 워크스페이스와는 어떻게 차별화하려는 건지.. 그래도 잠깐 써보니 구글 닥스보다는 혼자 놀때는 좋은 거 같습니다. - 15:36 #
- IE9, HTML5 준수한다! http://bit.ly/3hRiYc - 16:8 #
- 오픈 오피스 쓰려다가 MS 오피스 2010 쓰려니 적응이 안되네요. 생각보다 자주 죽습니다. 그래도 깔끔하니 잘 만들었네요.. 밉더라도 이건 인정.. - 16:9 #
- @PreziSupport Thank you. I send a e-mail. I really want to supporting Korean to Prezi. - 16:48 #
- @Holic_choi 제 블로그 주소는 http://murian.textcube.com 입니다. - 16:48 #
- 한글 트위터 사용자 디렉토리 http://KoreanTwitters.com 에 지금 등록했습니다: #서울 #테스팅에반젤리스트 #TOC에반젤리스트 #테스팅컨설턴트 - 16:50 #
- 한글 트위터 사용자 디렉토리 http://KoreanTwitters.com 에 지금 등록했습니다: #서울 #소프트웨어테스팅 #TOC #에반젤리스트 #블로거 #IT - 16:53 #
- RT @jeannie0702: ti도 트위터에 가입했군요~ twitter.com/testers_insight - 16:59 #
- RT @jeannie0702: 네이버에 testers insight 오픈캐스트를 개설했습니다. http://bit.ly/41TnVN 에서 <구독 신청> 하시면 보다 편리하게 ti카페 글을 보실 수 있어요~ - 17:0 #
- 국내 유일의 테스팅 전문 잡지 testers_insight 가 트위터에 입성했습니다. Follow!! @testers_insight - 17:1 #
- Kanban and Scrum - a practical guide http://bit.ly/4oxfM8 - 17:16 #
- What is Agile (Agile Tour keynote) http://bit.ly/1mCQOY - 17:16 #
- 이외수님의 UI고민 http://bit.ly/1bVwpX 제 나름대로 코멘트를 달아보았습니다. 여러분도 코멘트 좀 달아보세요. - 23:27 #
- 웹페이지 임시 저장 서비스 Read It Later 크롬용 확장 기능 - chromeril http://bit.ly/35VGCV - 23:29 #
- MS 오피스 2010 베타 다운로드 & 주요 변경사항 http://bit.ly/3rYz7q - 23:35 #
프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는
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