기본 콘텐츠로 건너뛰기

murianwind의 트위터 - 2010년 03월 15일

  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2010년 03월 14일 http://goo.gl/fb/eyBI - 0:28 #
  • 다락방 서버 http://bit.ly/c4FkLH - 9:28 #
  • 한국적 공인인증서 시스템의 변화를 위해 http://bit.ly/calGIX - 9:34 #
  • 무료 ebook 제작 사이트 [1] http://bit.ly/aIeo60 - 9:37 #
  • The Difference Between Firefox, Opera, Explorer & Safari http://bit.ly/cUDNJx - 9:40 #
  • '하면된다 vs 되면한다' 당신의 선택은? http://bit.ly/aUVWNe - 9:42 #
  • 웹사이트 마우스 제스쳐 비교 (크롬플러스, 네이버툴바, 파이어폭스) http://bit.ly/cZ7Fit - 9:44 #
  • http://is.gd/aiL0b 저, <SW Testing Camp 3차 기획 모임> 참가신청했습니다. - 10:24 #
  • [후기] 제 1회 창작자들을 위한 LETS 컨퍼런스 http://bit.ly/9LD3Cc 정말 참여해보고 싶은 컨퍼런스였는데.. 저는 다음 기회로..ㅠㅠ - 10:29 #
  • 포스퀘어 1주년, 위치 소셜 서비스 대세되나? http://bit.ly/cak0Ko - 10:29 #
  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] 2010 SW Testing Trend by STA Consulting Inc. http://goo.gl/fb/BWCC - 11:8 #
  • @OEHAN 회사가 바라는 것을 공부하지 않으면 회사는 논다고 생각하죠. 저도 덕분에 요즘 고민이 많습니다. ㅠㅠ - 11:10 #
  • @ozpuregreen 누군가 다른 곳에서 진행할 수 있도록 회의실을 기증해 주시면 다른 곳에서 진행해 볼텐데.. 선뜻 나서주시는 분이 안계시네용... - 11:11 #
  • Bringing The Power Of Google To Microsoft Office http://www.offisync.com/ / http://bit.ly/dAIbD0 - 11:15 #
  • @ozpuregreen 10분정도 모이시는 것 같습니다. 꾸준히 모이시는 분은 아직 많지 않습니다. 행사를 열려면 꾸준히 나와주시는 분이 많아야 하는데 살짝 고민입니다. - 11:15 #
  • 기능이 은근 어려워 잘 안쓰게 되는 기능. RT @seanyi: Evernote와 Twitter를 연동하는 기능에 관한 설명 http://blog.evernote.com/2009/04/14/evernote_twitter/ - 11:23 #
  • 요즘 들어 손가락이 자주 붓네요. 살이 찐것도 있지만 결혼 반지를 끼기 힘들정도로 붓는다는.. 신장이 많이 안좋은가? - 11:24 #
  • 소프트웨어 안전성과 정형기법의 적용 http://bit.ly/dwSvae - 11:29 #
  • 에디슨을 넘어선 과학자, 니콜라 테슬라 http://bit.ly/9DshwH - 11:41 #
  • RT @ReadLead : Efficiency형 조직에선 리더는 지시하고 구성원은 닥치고 따른다. 두려움이 조직의 동력원 Learning형 조직에선 리더는 질문하고 구성원은 답을 구한다. 학습욕이 동력원 http://bit.ly/bKA - 12:35 #
  • 우리 나라가 인쇄술이 발달했던 건 지식의 공유보다는 통치 이념의 효과적인 전달과 백성을 통제할 목적이었다. 그런데 요즘 정부의 인터넷 정책을 보면 조상들의 유구한 전통을 참 잘 계승하는 것 같다.. - 12:36 #
  • @iblur 인쇄술이라 하면 책을 출판하고 유통하는 것을 전제로 합니다. 그런데 우리 나라에서 인쇄되어 유통된 대부분의 책들을 보면 국가차원에서 왕의 업적을 기리거나 종교 관련 서적들이 대부분이죠. - 13:4 #
  • @iblur 일반 민간 차원에서의 책들은 필사본이 많습니다. 고려와 조선시대를 통틀어 인쇄와 유통이라는 것이 돈이 많이 들어서도 그렇긴 하겠지만요.. - 13:4 #
  • @iblur 실제 인쇄되어 나와 유통된 책들은 불교의 교리로 국가의 통치 이념을 공고히 하거나 왕의 업적을 기려 왕권 정치를 정당화 하는 용도로 사용되었다고 봐도 논리적인 비약은 없다고 봅니다. - 13:5 #
  • @OEHAN 저도 그런 것 때문에 알게 모르게 스트레스 상당하네요.. 목표는 같아도 표현하는 방법이나 도달하는 방법이 회사와 다르다면 회사는 절 그냥 논다고 생각하니.. 쓰잘데기 없는 짓이라고 매도되죠.. 큼.. - 13:8 #
  • 필요한 정보가 있어서 ISO 25000 표준을 다시 한번 살펴보고 있는데 아직도 Draft 상태인 부분이 많네요.. 언제쯤 풀 셋이 나올런지.. 풀셋 나와도 난감한건 너무 비싸서 과연 구매해서 스터디라도 할 수 있을지.. 쩝.. - 13:11 #
  • 막상 필요한 부분은 아직 Draft 상태이고.. 그러고 보면 ISO 사이트를 검색해 보면 전혀 의외의 표준도 제법 쏠쏠한게 많다는... 문제는 시간과 돈..ㅡㅡ - 13:12 #
  • 중국정부 Google에 떠날테면 떠나라 http://bit.ly/a51H5b - 13:13 #
  • I like this video by @cowalknews http://twitvid.com/C8E5F - 13:27 #
  • @huzii1123 세수하는 것일지도.. - 14:13 #
  • 비포&에프터 - 유져경험디자인 사례 http://bit.ly/dBghlJ - 15:0 #
  • Ecotage** : 전두환 군사독재의 3S와 이명박 삽질독재의 3S http://ecotage.textcube.com/1479 - 15:5 #
  • 히어로즈 1기는 어떻게 어영 부영 보긴 했는데.. 2기 부터는 잘 안보게 되는군요.. 시간이 많이 소모되는 드라마는 잘 안보게 된다는... - 15:8 #
  • 파르나서스의 상상극장인지 먼지.. 무슨 무슨 인간의 유작이라 해서 봤는데.. 극장에 왜 일찍 사라졌는지 알겠다.. 시작은 창대했으나 끝은 사라져 버린 영화.. - 15:9 #
  • 지오태깅을 입혀서 트윗을 하는 경우 이상하게 에러가 다른때보다 부쩍 늘었네용.. 요즘 트위터 에러 메시지 너무 많아요.. - 15:9 #
  • @productionkim 하지만 많은 경우 수집하고 검색하는 그런 용도보다 커뮤니케이션 용도로 더 많이 사용하지 않나요? 심지어 메신저가 연동된 도구들도 있죠.. - 15:27 #
  • @OEHAN 눈에 보이는 것과 보이지 않는 것에 대한 인식의 차이라고 생각합니다. - 15:28 #
  • 창조적인 테스팅이란 과연 무엇일까요? 테스팅 활동은 얼마나 창의적이고 창조적인 작업일까요? - 15:28 #
  • Apple에서 배울수 있는 디자인 전략 15가지 http://bit.ly/bPjDTE - 15:33 #
  • @pengdo Mixero?? - 15:36 #
  • @productionkim 회사마다 문화가 틀리니 어쩔 수 없는 것 같아요. 저는 BTS를 커뮤니케이션 도구로 사용하지 말아야 하는 이유는 잘 떠로르지를 않네요.. 케이스 바이 케이스 아닐가요? - 15:37 #
  • @tomais99 유비무환의 의미로 결함을 잡는다면 기대결과의 기준은 무엇이 되고 우리는 그걸 얼마나 설득력있게 설명할 수 있을까요? - 15:39 #
  • @productionkim 전 테스팅은 창조적이기보다는 파괴적인 작업에 더 가깝다고 생각합니다. 하지만 파괴와 창조는 거울과 같은 것이라 생각합니다. - 15:40 #
  • Web2.0 물결을 타다 :: [사설]웹 접근성 준수로 새로운 고객층확보 http://goo.gl/PSCa - 16:14 #
  • @askcoer Mixero? - 16:24 #
라벨:

댓글

댓글 쓰기

이 블로그의 인기 게시물

스위치봇 & 스위치봇 허브 미니 간단 사용기

제 블로그에 예전부터 오셨던 분들은 제가 사브작 사브작 홈 오토메이션을 어설프게 해온 것을 아실겁니다. 작년부터 너무 하고 싶었던 도어락 자동화에 도전해봤습니다. 우리 나라에 자체 서비스로 앱을 통해 도어락을 제어하는 제품은 꽤 있습니다. 게이트맨도 있고, 키위도 있고, 삼성도 있죠.. 그런데.. 전 그것보다 구글 어시스턴트를 지원하는 도어락이 필요했는데... 그런건 안만들더라구요.. 꼭 필요한건 아니지만 웬지 해보고 싶은데... 언제 제품이 출시될지도 몰라서.. 가능한 방법을 찾아보다가.. 스위치봇이라는 제품으로 도어락을 버튼을 꾹 누르는 방법을 찾아서 스위치봇이 직구가 아닌 국내에 출시되었길래 낼름 구매해서 도전해봤습니다. 스위치봇 제품에 대한 내용이나 구매는  https://www.wakers.shop/  에서 하시면 됩니다. 저는 스위치봇에 스위치봇을 구글 홈에 연결시키기 위해 스위치봇 허브 미니까지 구매했습니다. 스위치봇 허브 미니가 없으면 스위치봇을 외부에서 제어하거나 구글 홈에 연결할 수 없습니다. 그리고 제가 스위치봇 허브 미니를 구매한 이유 중 다른 하나는 이 제품이 RF 리모컨 기능이 지원됩니다. 집에 있는 모니터를 제어할 필요가 있어서 이참 저참으로 같이 구매했습니다. 제품 등록은 어렵지 않습니다. 여기서는 스위치봇 허브 미니에 RF 리모컨을 등록해서 구글 어시스턴트로 제어하는 방법을 소개해드릴까 합니다. 제가 스위치봇 허브 미니로 모니터를 제어하고 싶었던 부분은 컴퓨터에서 크롬캐스트로 외부 입력을 때에 따라 바꿔야 하는데.. 그때마다 리모컨을 찾는게 너무 불편해서였습니다.  어차피 리모컨은 외부 입력 바꿀 때 빼고는 쓸 일도 없는지라.. 매번 어디로 사라지면 정말 불편해서 이걸 자동화 하고 싶었습니다. 그런데, 처음에 스위치봇 허브 미니를 등록하고 여기에 리모컨을 등록하니.. 구글 홈에 등록된 리모컨이 자동으로 등록이 됩니다. 그런데, 등록된걸 확인해보니 전원 On/Off만 제어되는 것이고, 나머지 버튼은 구글 홈...
댓글 쓰기
자세한 내용 보기

쉘리로 지역난방 배관 온도 측정하기

  간헐 난방을 위해서 지역 난방의 배관 온도를 측정할 필요성을 느끼고.. 이런 저런 방법을 찾다가.. 쉘리의 온도 센서 애드온으로 작업하기로 결정하고 제품 구매 후 설정한 후기를 작성해봅니다. 어떤 분들은 기존의 직비 온도 센서를 테이프 돌돌 감아 측정하시던데.. 아무래도 정확성이 떨어질것 같아서 배관에 직접 닿을 수 있는 온도 센서를 구매해서 작업해봤습니다. 우선 준비물이 있어야 할텐데.. 쉘리 유럽에서 물건을 주문하면 언제 올지 도무지 기약을 할 수 없을 정도로 배송 속도가 들쭉날쭉하고 제대로 트래킹도 되지 않습니다. 그래서 알리에 있는 쉘리 공식 판매점에서 구매하시길 권장해드립니다. 우선 쉘리 1이 필요합니다. 비싼거 없이 싼거로 구현해도 문제가 없기 때문에 가장 저렴한 쉘리 1을 이용하겠습니다. 원하시면 쉘리 1PM을 이용하셔도 됩니다. https://ko.aliexpress.com/item/1005002716450669.html?spm=a2g0o.store_pc_home.0.0.412740ddSkjgfV 다음에 온도 센서 애드온이 필요합니다. https://ko.aliexpress.com/item/1005003292330909.html?spm=a2g0o.store_pc_groupList.8148356.1.62be201681ZJj9 이걸 구매하시면 되는데.. 유럽에서는 옵션으로 온도 센서를 2개나 3개로 선택할 수 있는데.. 여기서는 온도센서 하나밖에 선택이 안됩니다. 고로 네이버 쇼핑이든 다나와든 저렴하게 구매하실 수 있는 곳에서 취향껏 DS18B20을 추가로 구매해주셔야 합니다. 알리에서 검색해서 합배송 받는 방법도 있겠네요.. (합배송이 되는지는 모르겠습니다.) 기본적으로 입수관과 출수관의 온도를 측정해야 하기 때문에 하다 더 구매하셔야 하고.. 원하시는 곳에 하나 더 연결해서 총 3개의 온도 센서를 연결할 수 있습니다. 그 다음에 쉘리 1에 220V 전원을 공급해서 사용하셔도 되고.. 원하시면 12V나 24 – 60V에 해당하는 어댑터...
댓글 쓰기
자세한 내용 보기

프로젝트의 3요소 - Project Management

프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는...
댓글 1개
자세한 내용 보기