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murianwind의 트위터 - 2010년 01월 29일

  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2010년 01월 28일 http://goo.gl/fb/PxFg - 0:16 #
  • Agile Video Tip - Applying Kanban to Support Teams http://bit.ly/aKij6D - 7:31 #
  • T.E.S.T Magazine| I hate agile! | The Europoean Software Tester | http://bit.ly/dCuKuN - 7:34 #
  • 사용성 테스트 전격해부! http://bit.ly/c1FgZk - 7:36 #
  • 잔여적 복지와 보편적 복지 http://bit.ly/aqtShU - 7:36 #
  • '글로벌 게임 잼 2010'으로 초대합니다! http://bit.ly/cEFEqY - 7:38 #
  • 스마트폰을 FTP서버로 http://bit.ly/az363Z - 7:39 #
  • RT @doolydino 뜬금없는 둘리 이벤트 하나할께요. 이글을 그냥 알티해주시는분 10분을 뽑아 둘리 피규어를 하나씩 택배로 보내드립니다.주소는 나중에 살짜쿵 여쭤볼테니 알티만 해주셔요 ^^ 기한은 내일 금요일 5.. - 7:39 #
  • thoughts.mooo : 칭찬은 고래도 춤추게 한다, 관심의 초점을 어디에 둘 것인 http://tho.mooo.org/346 - 9:50 #
  • Common Phobias Slideshow: Acrophobia, Agoraphobia, and More http://goo.gl/I1Gf - 10:14 #
  • 복잡한 컴퓨터 설정을 기억했다가 한방에 변환하는 Quick Config http://bit.ly/9Bs643 - 10:53 #
  • MS에서 제공하는 무료 파워포인트 2007 템플릿 150+ http://bit.ly/bzEZAc - 10:54 #
  • 파이어폭스 3.6의 숨겨진 about:config 설정 http://bit.ly/d6sArM - 10:54 #
  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] 우리는 공포의 시대를 살고 있다. - 성공과 실패의 갈림길에서 http://goo.gl/fb/aaq0 - 11:2 #
  • @jeannie0702 웹 2.0 웹 3.0의 이름에 현혹되지 말아야 합니다. 중요한 것은 소통과 평등입니다. 그리고 경험.. - 11:35 #
  • 모토로이 출시가 2월 4일 코앞으로 들이닥쳤는데.. 이후에 트위터와 블로그스피어에서 안드로이드 앱에 대한 많은 정보가 쏟아지길 기대합니다. 제가 총대를 메고 싶어도. 빌어먹을 무능한 LGT는 단말기가 없습니다. 신년들어 통합하더니 하는게 없다는.. - 11:42 #
  • @kiyong2 능력도 좋으셔라.. - 11:53 #
  • @kiyong2 상대적인것 아닐까요? 다른 사람들보다 너무 월등히 뛰어나신 것일지도. 다른 분들도 다른 곳에 가면 월등할 수도 있죠.. 완전 자기 자랑만 하시고... - 12:28 #
  • @kiyong2 토닥 토닥... - 12:45 #
  • 뮤리안님(@murianwind) RT @dogsul: 초보 트위터 사용자에게 꼭 팔로잉하라고 추천하고 싶은 사람은(복수 응답 가능)? http://dw.am/P4c #twtkr_P4c - 13:27 #
  • @melodeon #2010IT 저 관심은 있습니다. - 13:53 #
  • @jeannie0702 대부분 관심이 없다는게 제 개인적인 생각입니다. 언론에서 떠들고는 있지만 이해하지도 못하고 그냥 앵무새처럼 지저귀는 수준.. 아직 사회 전반이 변화의 속도를 따라잡지 못하고 있죠. 기업도 마찬가지.. - 13:54 #
  • @pudidic @ozzyzzz 맥심은 조만간 불온서적에 등록되어 군부대에서 뿌리가 뽑히겠군요.. - 13:56 #
  • 도미니카 대사 아저씨 http://bit.ly/cF3NSq - 13:59 #
  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] 사용자 경험 측정 - 평균 비교하기 http://goo.gl/fb/IACo - 14:11 #
  • 정말 답이 안나온다.. RT @premist: 애플이 iPad 한국어 지원을 안하는 이유? [...] http://www.cbs.co.kr/Nocut/Show.asp?IDX=1123328 - 14:58 #
  • 애플 아이패드에서 인터넷전화 이용 가능하다 http://bit.ly/aw7aN9 - 15:20 #
  • @Paro_ssi 기능상 그렇게 되어 있습니다. 당황하지 마시고 오른쪽 메뉴들을 살펴보시면 'New Tweet'이란 메뉴가 보이실 것입니다. 그걸 선택하시면 레이어로 새로운 글을 입력할 수 있게 출력됩니다. - 15:31 #
  • 개인적인 생각으로 우리 나라의 UX 좀 한다 하는 사람들의 문제점은 정치력 부재, 마인드 부재, 논리력 부재, 부분 최적화에 쩔어있는 사고 방식등으로 생각된다. 그런 마인드로는 백날 노력해도 좋은 사용자 경험은 얻을 수 없을 것이다. - 15:41 #
  • Software Testing Camp Seoul 을 같이 준비하실 분을 찾습니다. http://goo.gl/UZv8 - 15:48 #
  • 우리 사회의 부조리하고 이치에 맞지 않는 정책이 사라지지 않고 소득의 불균형과 억압받고 핍박받는 사람들이 사라지지 않는 이유는 우리가 모든 문제에 대해 감정적으로 대처하기 때문이다. - 17:1 #
  • 감정은 1회성 단발적인 응급 대책에 불과하다. 중요한 것은 사회 전체의 흐름을 보고 그 제약을 찾아 모든 흐름이 원할하도록 힘써야할 정부마저 소통과 흐름을 단절시키지 못해 안달이 나 있다는 점이다. - 17:2 #
  • 감정은 분명 중요하다. 감성이 없는 사회는 삭막하다. 감정은 분명 일의 동기는 부여해 줄 수 있다. 하지만 일을 지속적으로 추진하기 위해서 필요한 것은 이성이다. 이 사회는 이성이 마비된 감정만 남아 있는 사회가 되어 버렸다. - 17:3 #
  • 아.. 갑자기 재체기가 멈추지 않네용.. 아.. 감기 걸린거 아니겠지.. - 17:31 #
  • @trauma2u I don't understand.... - 17:42 #
  • 지금 현재 서울 지역 눈 내리는 곳이 있다면 중계 부탁드립니다. - 17:50 #
  • Bugs I choose not to report YET. http://bit.ly/b6zErU - 20:15 #
  • 블로그 포스팅이 뒤죽박죽되면서 또 다시 믹시에 글이 등록되지 않느 사태가 발생했네용.. 몇번의 갱신에도 등록이 되지 않으니 그냥 포기해야 되려나 봅니다. 훌쩍.. - 23:1 #
  • @deholic 구글 텍스트 큐브 말씀하시는건가요? 오늘 미치도록 느리네요.. 흠... - 23:3 #
  • @gedwarp_Hyungil TDG가 무슨 약자인가요? 오늘 애자일 모임 내용 공유 좀 해주세요.. - 23:4 #
  • 구글 텍스트큐브를 버리고 구글 블로거로 다시 옮겨볼까 고민중이지만 섣불리 옮기지 못하는 것은 가뜩이나 찾아오는 사람도 없는 변방의 블로거로서 완전히 잊혀질지도 모른다는 두려움.. - 23:5 #
  • 공포는 생각을 마비시킨다. 하지만 아직 내 사고의 지평은 그리 넓지 못하다. 이 어중간한 나이는 나이 자체의 공포도 만만치 않다. 경험의 부족, 열정의 부족.. 위험한 나이.. - 23:6 #
  • 아내와 아가 모두 잠이 들었다. 아가가 깨기 전에 나도 잠이 들어야 하는데.. 오늘은 웬지 잠이 오지 않는다.. 어카지.. - 23:6 #
  • 난 전문용어도 잘 모른다. 난 누군가에 비해 아는 것도 적다. 난 누군가에 비해 경험도 적다. 하지만 난 생각이라는 것을 한다. 많이 듣고 많이 말하는 것을 즐기는 것은 죄가 되지 않는 것일까? 요즘은 그냥 마음만 앞서는 것 같다. - 23:8 #
  • 요즘은 아는 것도 없으면서 다른 사람들에게 내 이야기를 들어달라고 생떼를 부리는 건 아닌가? 라는 두려움이 있다. 특히나 주변에 너무 유명한 사람들이 많다 보니 더 주눅이 든다. - 23:8 #
  • 사람들은 어려운 전문용어와 자신의 경험을 적절히 버무려 이야기 하는 사람을 전문가라 한다. 하지만 그런 사람 중에는 지식의 저주에 걸려 듣는 사람을 고려하지 못하는 사람도 많다. 그런 사람도 전문가일까? - 23:9 #
  • 난 사용성 테스트를 하지만 통계에는 약하다. 사용성 테스트에 능숙하고 통계에 강한 사람을 이길 방법이 많지 않다. 하지만 난 내 자신이 그들보다 못하다고 생각하지 못한다. 난 전체를 볼 수 있는 능력이 있다. - 23:10 #
  • 한국인은 이성보다는 감성을 중요시한다. 소통보다는 지키는 것을 더 중요하게 여긴다. 역사의 흔적은 너무 깊고 변화는 너무 빠르다. - 23:15 #
  • 내가 가진것을 모두 펼친다면 그 얕음에 실망하고 사람들이 떠날까? 깊게 파는 것을 기꺼이 도와줄까? 이 딜레마는 지식의 소통을 가로막는 딜레마 중 하나라 생각한다. - 23:16 #
  • 우리는 사물을 인식하기 위해 이름을 붙인다. 같은 것이지만 다른 이름으로 불리는 것이 너무 많다. 하지만 사람들은 같음을 인정하기보다는 자신이 옳다는 것을 관철시키기 위해 노력한다. 그게 의미가 있을까? - 23:17 #
  • @gedwarp_Hyungil 인간의 결정과 선택은 상황에 따라 좌우된다는 것과 같은 맥락인가요? 전 요즘 우리가 올바른 선택을 할 수 있도록 환경을 구축하는 것에 관심이 많습니다. - 23:27 #
  • 제 심정과 똑같군요.. 흑흑.. RT @estima7: 애플 iPad에 대한 히틀러의 분노 http://bit.ly/9vdxIH - 23:33 #
  • Better User Experience Using Storytelling – Part One http://bit.ly/bNLV1M - 23:36 #
  • Slate Showdown: iPad vs. HP Slate vs. JooJoo vs. the Android Tablets [Tablets] http://bit.ly/bBJPMN - 23:38 #
  • 네녀석의 정체가 도데체 무엇이냐.. 무서버.. RT @x86osx: "아이"폰, 너무 쉬워요 http://bit.ly/9aha8g - 23:44 #
  • 오래된 사진 속에 있는 사람, 오래된 메일에서 반갑게 이야기를 나누던 사람.. 세월은 흐르고 그 사람이 누구였는지 기억도 나지 않는다. 쉽게 만나고 쉽게 헤어지고.. 추억만 간직하는 것이 좋은 것일까? - 23:49 #
  • 아이폰, 아이패드에 대한 국내의 일련의 반응은 지극히 감정적이다. 누구 하나 이성적으로 생각하고 고치려 하지 않는다. 내비려 두자. 그러다 자연히 망하게 되어 있다. - 23:51 #

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프로젝트의 3요소 - Project Management

프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는

내 인생 첫 차량 구매 후기 - 쉐보레 스파크

다사다난한 2011이 끝나고.. 2012년이 밝았군요.. 머.. 저는 언제나처럼 설날을 기준으로 하기 때문에 별다르게 주변 분들에게 새해 인사를 하거나 그러지는 않았습니다만.. TV고 어디고 간에 새해가 밝았다 하니 그런가 합니다.. 저는 어제 저녁 아내님이 2도 화상을 입으시는 바람에 송구영신 예배나 새해 맞이 예배는 가지도 못했고.. 그냥 한해의 액땜을 제대로 했구나 하고 있습니다. 오늘은 출장 가기 전에 체력 비축하고 있습니다... 아.. 그냥 방에서 뒹굴거리고 있습니다.. 간만에 좀 뒹굴거리는것 같네요.. 어쨌든 새해 첫날 먼가 참신한 글을 써보고 싶었지만.. 소재가 그렇게 뉴턴의 사과처럼 머리로 떨어져주는건 아니니.. 지난 해 진행했던 카드 소팅 결과는 참여하신 분들이나 기다려주시는 분들에게는 죄송하지만 조금만 더 기다려주시면 고맙겠습니다. 그래서 오늘의 소재는 써야지.. 써야지.. 하면서 차일 피일 미루던 제 인생 첫 차량 구매 후기를 올려보겠습니다. 제가 운전을 잘 하거나 차량에 대해 잘 알고 있는 것이 아니기 때문에 그냥 참고만 하시면 되겠습니다. 우선 제가 차량을 구매하게 된 동기는 .. 그렇습니다.. 애들 때문입니다. 자녀가 둘이 되니.. 엄마, 아빠의 팔뚝 힘으로는 더 이상 외출이 힘들어졌습니다. 그래서 차를 구매해야겠다고 무리를 하게 되었습니다만.. 역시 언제나 부족한 것은 총알이죠.. 그래서 당연히 경차로 알아보게 되었습니다. 하지만 아시다시피 우리 나라에 경차는 딱 두가지입니다.(지금은 레이라고 새로 나와서 세가지가 되었지만.. 제가 차를 구매할때는 두 종류였습니다.) 선택이라고 할것도 없죠.. 현대 차는 고객을 개새끼로 아는 현대의 투철한 정신에 절대 사고 싶지 않았고.. 쉐보레는 옛날 대우 생각을 하면 이것도 역시 사고 싶지 않았지만.. 여기 저기 얘기를 들어보니 쉐보레로 변하면서 차 좋아졌다.. 쉐비케어가 진리다.. 라는 얘기에.. 그냥 스파크 구매로 결정했습니다

QA 부서는 필요한 것인가?

많은 프로젝트 관리 방법론과 조직론에서 항상 얘기하는 것이 QA 부서를 독립적으로 두는것에 대해 강조하는 편이다. 테스트 역시 테스트 조직을 별도로 두는 것에 대해 강조하는 편이다. 이러한 QA 부서 또는 테스트만을 전담하는 조직이 꼭 별도로 존재해야 하는 것일까? 테스트의 경우에는 개발자와 다른 시각을 가진 사람들의 테스트의 필요성을 강조하기 위해서 테스트 조직을 별도로 두는 것을 강조하는 편이다. 만약 테스터가 개발이나 영업, 운영과 같은 조직의 하부 조직이 되다 보면 정치적인 독립성에 따라 자신만의 독립적인 시각이나 의견을 피력하기 힘든 점이 있기 때문이다. QA 부서는 어떨까? 여기서 먼저 생각해 볼 것이 있다. 그것은 QA 부서가 과연 무슨 일을 하는 부서인가? 하는 문제이다. 여러분의 회사에서 QA 부서는 과연 어떤 일을 하는가? 여러분은 QA 부서에 대해 얼마나 호감을 가지고 있는가? 펼쳐두기.. 회사마다 회사의 정책이나 전략에 따라 QA 부서의 역할은 매우 판이하다. 그리고 그 역할에 따라 회사 내에 QA 부서의 호감도도 매우 달라지는 편이다. 만약 여러분이 QA 부서에 대한 호감도가 낮다면 아래와 같은 문제가 있는 것은 아닌지 한번 고민해 보시고 댓글이나 트랙백등으로 의견을 주셨으면 하는 바람이다. 먼저 일반적으로 QA 부서가 하는 일은 제품의 품질을 측정하고 제품의 품질을 향상시킬 수 있는 모든 활동을 계획하고 제어하는 일을 한다. 그런데 문제는 소프트웨어의 품질이 문제가 된다. 먼저 공장과 같은 하드웨어를 제조하는 회사의 경우에는 품질 부서가 독립적으로 존재한다. 이 품질 부서에서 제품의 품질을 측정하고 제품의 품질을 개선하기 위해 집중하는 곳은 하드웨어 그 자체이다. 하드웨어는 각각의 부붐의 품질이 100인 제품이 모여서 하나의 제품을 구성하게 되었을 때 그 제품의 품질은 역시 100이다. 이것은 매우 명확한 사실이다. 소프트웨어를 만드는 회사의 조직과 관리 방법 역시 이러한 하드웨어를 만드는 회사의 조직과 관리 방법을