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- @ReadLead 하지만 엔트로피는 절대 진리는 아니죠. 엔트로피를제대로 이해하지 못하고 인용하는 사람들도 많죠. 엔트로피는 간섭계가 없는 독립계에서만 성립하는거죠. - 13:7 #
- @premist YBM 시사어학원에 가보시면 됩니다. 저도 거기서취득했습니다. - 13:37 #
- @premist http://www.ybmit.com/ YBM은 여러 학원과 사업체의 연합이죠. 거대기업입니다. - 13:40 #
- @Darth_Chu Pbtweet와 같은 스크립트를 쓰시면 안나올 수있습니다. - 13:55 #
- @in_future 유인원과 인간의 차이에서바라보면 대략 2일 이상이면 장기라고 볼 수 있습니다. 유인원은 2일 이상의 미래에 대한 계획은 세우지 못한다고 합니다. - 13:59 #
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- RT @Darth_Chu: @murianwind 아.. 언어설정이 영어일때만 나타나는거로군요..;; 혹시나하고 확인했는데 영어가 아닌 언어에서는 Retweet 기능이 활성화 되지 않습니다. ;ㅅ; - 14:11 #
- Types of Tester http://bit.ly/4B0U4B - 19:17 #
- 프로그래머들의 격언... http://bit.ly/4OTxKt - 19:18 #
- [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] 연말정산간소화서비스의 파이어폭스 지원 무조건 환영할 일인가? http://goo.gl/fb/bQY3 - 21:35 #
- 알라딘 스마트폰 결제, 아이폰에서만 된다? http://bit.ly/7BnkzD - 23:53 #
- iPhone App 위치기반 석유가격 알림이는 저작권법에서 자유로운가? http://bit.ly/59qc4d - 23:56 #
프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는
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