- [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2010년 01월 25일 http://goo.gl/fb/0Re3 - 0:22 #
- @uxcampseoul 괜찮다면 한꼭지 발표를 해보고 싶습니다. 매일 저혼자 고민하는 것보다 여러 사람의 의견을 들을 수 있었으면 합니다. 발표준비에 필요한 사항들을 공유해 주셨으면 합니다. - 10:18 #
- @uxcampseoul 내일 회의에서는 발표자 모집과 관련 사항들도 논의되는 것인가요? 워크샵에 나와 있어서 트위터에 자주 못들어오다보니 관련 소식을 하나도 모르겠네요. - 10:19 #
- 중소기업 연봉 평균... 당신은 어디쯤? http://bit.ly/5rbVG1 - 10:34 #
- USB를 통해 일반 마이크를 사용할 수 있는 케이블 출시 http://bit.ly/6fqm7x - 10:35 #
- Realism in UI Design http://bit.ly/6EAhNj - 10:37 #
- Refactoring Inhibitors http://bit.ly/5MOtvJ - 10:38 #
- 판도라가 그립다고? 중국 황산에 가면 되지 http://bit.ly/8DIc9K - 10:43 #
- 1년 전 '지식인 vs 놀' 대립각 기억하시나요? 지금의 모습은? http://bit.ly/7rc6Gn - 10:48 #
- 배는 아픈데.. 항상 똥때리던 집이 아닌 다른 곳이라.. 화장실 가기 싫네요.. 집에서 아침에 상큼하게 모닝똥 때리는 것이 아침에 누리는 행복 중 하나였는데.. 집에 돌아가고 싶어용..ㅠㅠ 아침부터 이 무슨 지저분한 트윗을.. ㅠㅠ 죄송합니다. - 11:45 #
- @RT4U 철썩 붙으시길... - 11:48 #
- T-ara - Bo Peep Bo Peep http://bit.ly/7K0j5X 남자가 이거 따라하다가는 살인 나겠네요.. - 12:14 #
- LG전자, WM 6.5 중급형 스마트폰 210 시리즈 국내 출시 http://bit.ly/5SQPTT 이런거 말고..안드로이드...ㅠㅠ - 12:17 #
- 저는 사람들이 걸그룹 좋다고 침질질 흘리는걸 이해 못합니다. 걸그룹 봐야 떡이 나오는 것도 아니고.. 그냥 토끼같은 마누라가 용돈 달라고 애교 부릴때가 젤 귀엽습니다. 아흑... - 12:26 #
- 소가 뒷걸음치다 쥐잡은 격이나 마찬가지죠. 그래고 축하할 일이네요..RT @sum1984: 아이폰으로 임신에 성공한 부부 http://j.mp/6V78LE - 12:26 #
프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는
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