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murianwind의 트위터 - 2010년 01월 22일

  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2010년 01월 21일 http://goo.gl/fb/ymiZ - 0:12 #
  • Nexus One Multitouch Available Now; Floodgates Open for Hackers [Android] http://bit.ly/8BKhY4 - 7:19 #
  • Lean + Real Options = Reduced Complexity and Risk http://bit.ly/6Wzqqy - 7:20 #
  • 좋은 아침입니다.. - 9:51 #
  • 소프트웨어 테스팅은 시작은 있지만 끝은 없는 무한의 순환에서 돌고 도는 수레바퀴 같습니다. 그렇다면 테스터는 그 수레바퀴에 올라탄 구도자일까요? - 9:51 #
  • 우리는 아직까지 어떤 성능을 볼 때 하드웨어적인 스펙에 매달리는 경향이 있습니다. 하지만 진정한 성능 테스트는 사람의 체감을 측정하는거라고 생각합니다. 아무리 자동화 도구에서 좋은 결과가 나온다 해도 사용자가 태스크에 걸리는 시간이 오래 걸린다면.. - 9:53 #
  • 그 제품의 성능은 좋다고 볼 수 없다는게 제 생각입니다. 최근의 하드웨어 스펙으로 생각컨데 기존의 성능 테스트는 이제 그 중요성이 축소되고 사용성 테스트의 중요성이 더 부각되어야 한다고 봅니다. - 9:54 #
  • 하지만 사용자의 체감 성능과 하드웨어의 성능을 분리해서 보는 것을 전 반대합니다. 중요한 것은 종속성이죠. 어느것이 중요한가에 대한 싸움은 무의미하다고 봅니다. - 9:54 #
  • 여러 테스트 매트릭스 중에 제가 가장 싫어하는 매트릭스 중 하나가 신뢰성입니다. 잠재된 결함의 갯수를 추정하는 각종 모델들처럼 삽질 모델은 없는 것 같습니다. 도데체 이 신뢰성에 목을 매는 이유가 무엇인지 가끔은 궁금해집니다. - 9:56 #
  • 제가 생각하는 완성도 높은 테스트의 정의 중 하나는 출시 후에 하루 안에 해결 불가능한 결함이 발생하지 않도록 사전에 결함을 최대한 줄이는 것이 완성도 높은 테스트 중 하나라고 생각합니다. 어차피 모든 결함을 찾는다는건 애시당초 불가능하니까요. - 9:57 #
  • 최근의 트렌드는 테스터도 개발 지식을 가지고 있고 최소한 개발 좀 한다하는 능력자를 선호하는 것이 트렌드인데... 전 인문계열 테스터의 능력을 더 높게 봅니다. 무엇보다 중요한건 스펀지 같은 지식 흡수력이라고 봅니다. - 9:58 #
  • 저는 테스터 업계에서도 아죽 독한 변종 중 하나입니다. 많은 테스트 전문가들은 제 개인적인 의견을 그다지 좋아하는 편은 아닙니다. 그래서 가끔은 짜증도 나고 외롭기도 합니다. - 9:59 #
  • 고등학교에 문과와 이과를 구분하는 것은 참 어이없는 발상 중 하나라고 생각합니다. 문과이든 이과이든 중요한 것은 사고하는 능력이지만 요즘은 어느 쪽에서 사고력을 키우는 경우를 본 적이 없습니다. - 10:0 #
  • 무엇이든 간에 논리적인 능력이 뒷받침되어야만 잘 할 수 있는 것인데.. 좀 그렇습니다. - 10:1 #
  • @minissi 무슨 말씀이신지.. 큼.... - 10:24 #
  • 통계는 분명 믿을 수 있는 것이 분명하다. 문제는 통계를 만드는 사람이다. 당신에게 던져진 통계 데이터를 액면 그대로 믿지 말고 그 이면에 깔린 의도를 먼저 읽을 줄 알아야 한다. 그런 의미에서 사용성 테스터들을 회사의 개가 되어서는 안된다. - 11:51 #
  • 개발자에게 알랑 방구를 뀌거나 회사에 좋은 소리만 하는 테스터는 잘라라.. 진정 충직한 테스터는 온갖 악담과 불평으로 가득찬 테스터일 확률이 더 높다. 하지만 칭찬과 불만이 섞이지 않고 불만만 늘어놓는 넘은 그냥 잘라라.. - 11:52 #
  • 화요일에 영등포 김안과 앞에서 어떤 미친 노숙자 쉐리가 제가 아가를 워머에 싸서 안고 있는게 수상하다며 경찰에 신고를 하더군요.. 아내가 말리지 않았으면 정말 죽여버릴뻔 했습니다. - 11:53 #
  • 나이가 들면 진중해져야하는데.. 큰일입니다. 요즘은 신경이 날카로워져서 무슨 일만 있어도 그냥 울컥해버리니.. 특히 아내에게 미안합니다. 맘과 행동이 언제나 따로 노니..ㅠㅠ 전 언제 철들려는지.. - 11:56 #
  • @archjang 아내 선물로 안경을 맞춰주었습니다. 안경 한방에 보너스 완전 소진.. 그래도 뿌듯합니다. 몇년이나 지키지 못했던 약속이라.. - 12:9 #
  • @HRG @ON_COMM @sutarbucks @Azuroth 전 UX란 고객이 제품을 통해 행복감을 느낄 수 있도록 만들어졌는지 확인하는 것이라고 생각합니다. - 12:11 #
  • 윈도우 7에 파이어폭스 3.6을 깔아도 탭 미리보기는 안되네요.. 큼... - 12:11 #
  • @khbears #birth 아직 멀으셨네요.. 힘내세요.. - 12:12 #
  • 분명 파폭 3.6은 익스 8.0 처럼 윈 7에서 탭 미리보기가 된다고 들었던 것 같은데.. 나만의 착각이었던가? - 12:13 #
  • 배고프네요.. 식사하러 고고싱.. - 12:13 #
  • @HRG 전 수많은 다른 가치들의 끝에는 행복이 있지 않을까? 라고 생각합니다. 행복을 어떻게 정의하느냐에 따라 전혀 다른 UX가 나올 수 있겠죠.. - 12:40 #
  • @HRG 혹시 깨달으시면 저에게도 살포시 알려주시기 바랍니다. - 13:20 #
  • 파티션 편집 - EASEUS Partition Master Pro 무료 공개 http://bit.ly/8nGumy - 13:37 #
  • 3월에 오픈할 예정인 소프트웨어 테스팅 기본 1일과정을 많이 기대해 주시기 바랍니다. 국내에서는 듣도 보지도 못했던 강의를 제공해 드리겠습니다. 공식적인 강의 세부 내용은 다음주 월요일에 배포될 예정입니다. 첫 강의는 제가 할 예정입니다. - 13:51 #
  • @bluefog1025 @HRG 저희 둘 말고도 사람이 더 있어야 하지 않을까요? 전 사용성 테스트와 디자인의 통합에 관심이 있습니다. - 14:5 #
  • LGT는 개인 인증을 통해 개통조차 불가능하니 진짜 우울하군요.. 진정 개티나 에수케이로 옮겨야 한단 말인가? - 14:16 #
  • 이상하게 계속 머리가 아파서 집중을 못하겠네요.. 또 왜 이러니.. 바쁜데.. 두통도 두통이지만 제 컴은 버츄얼 박스 하나 돌렸더니 엑셀 문서 하나 열기도 버거워서 굉음을 내네요..ㅠㅠ 힘내 이녀석아.... 일 좀 하자.. - 15:3 #
  • 하아.. 미치겠다.. 버츄얼 박스 이미지 불러오는데 13시간 걸린단다.. 너 정체가 머냐? 고스트처럼 쓸려고 했더니 이건 안되겠넹..ㅠㅠ - 15:19 #
  • 트위터를 하면서 문득 깨달은 것은.. 지하철 참 고장도 자주 나는구나.... - 15:23 #
  • 돈의 시작은 어디일까요? 저는 먹을거리라고 생각합니다. - 15:23 #
  • 손전화에서 WINC에 702#버스정류장코드 를 넣고 인터넷에 접속하시면 도착정보와 함께 하자 정류장 알림 서비스라는 것을 하는데.. 흠.. 도데체 어떤식으로 작동하는 건지 감도 못잡겠네요.. 제 멋대로입니다. 조금 더 사용하면서 연구해봐야겠습니다. - 15:32 #
  • @HRG UX캠프에 어떤 부분에서 제가 도움이 될 수 있을만한 것이 있을까요? 저도 참여해 보고 싶습니다. - 15:33 #
  • @productionkim 짝 테스트는 굉장히 오래된 기법입니다. 저는 2002년도부터 짝테스트를 주장했던 사람 중 하나입니다. 문제는 역시나 돈... - 15:47 #
  • 충청, 전라 지역 현재 날씨 좀 알려주세요.. - 15:51 #
  • @productionkim 짝 테스팅도 방법에 따라 여러가지 변형된 방법이 많습니다. 괜찮은 방법이 있으시다면 공유해 주세요.. - 15:55 #
  • @productionkim 제가 했던 짝테스팅 방법은 같은 테스트 케이스 반복하기, 시간차 테스트, 테스트 결과 리뷰, 테스트 케이스 설계 등이 있습니다. - 15:56 #
  • 지구는 넓어보이고 인간은 어디서나 바글거릴것 같지만 아직까지도 인간의 발길이 닿지 않은 곳이 많이 있습니다. 그런 곳을 더 소중하게 여길 수 있었으면 합니다. - 15:58 #
  • Why is Usability testing so important? http://bit.ly/79f8oe - 18:0 #
  • 동영상: 50개 앱을 동시에 돌려도 거뜬한 팜 프리 플러스 http://bit.ly/5KrhPj - 21:26 #
  • 출시 예정 안드로이드폰 위키백과에서 확인하세요 http://bit.ly/8F2vZu - 21:27 #

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일본 출장 갔다 온 후기

어쩌다 보니.. 우연치 않게.. 일본으로 2박 3일 짧은 출장을 다녀왔습니다. 태어나 처음으로 일본을 가보게 되었고.. 한 6년만에 나가본 외국이라서.. 난리도 아니었습니다. 출장 일정을 착각해서 1박 2일로 잡았던 항공편 일정 변경하고 숙박업소 찾느라.. 에휴.. 어쨌든 오랜만에 나가본 외국이고 처음 가본 일본이라 다녀오고 알게 된 몇가지 사실은 이미 인터넷을 찾아보면 쉽게 찾을 수 있지만 그래도 기록으로 남겨보고자 합니다. 1. 여행용 멀티 어뎁터를 더 이상 공항 로밍 센터(김포 공항 기준)에서 무료로 대여를 안해주더라구요. 로밍 요금을 가입해야 빌려준다는데.. 쩝.... 가장 가까운 다이소도 롯데몰까지 걸어가기에는 멀고.. 공항 편의점에서 파는데 정말 더럽게 비싸더라구요. 그러니 미리미리 다이소에서 구매하시거나 인터넷에서 싼걸로 장만하시는게 좋습니다. 일본에서도 편의점이나 100엔샵 뒤져보았지만 안팔더라구요. 돈키호테에서는 판다고 하는데.. 거기까지 가기에는 출장 일정 상 이동하기 쉽지 않아서.. 정말 무겁게 노트북 들고가서 켜보지도 못했습니다. 물론 웬만한 모텔급 이상 숙박업소에서는 프론트에 얘기하면 무료로 빌려주기는 하는데.. 낮에는 플러그가 없으니 충전이.. ㅠㅠ 그래서 만약에 한국에서 준비를 못해간걸 일본에서 깨달았다면.. 어떻게 하느냐... 이미 공항을 떠나셨다면 주변에서 BIC 이라는 전자 제품 파는 곳에서 구매하시면 되고..  하네다 공항 3번 터미널 출국장 위쪽 4F에 가시면 BIC 가게가 있고 거기서 구매하실 수 있습니다. 한 300엔 했던 걸로 기억합니다.  2. 애플 페이로 교통카드를 하시려면 현재로는 현대카드 마스터 카드가 있어야 합니다. 비자 카드로 충전이 안되어서 애플 페이로 교통카드를 만들 수 없습니다. 일본에서 지하철을 애플 페이로 타보고자 했던 저의 꿈은 파사삭... 스이카 앱으로는 비자 카드로 충전이 된다고 하는데.. 귀찮습니다. ㅠㅠ 한국에서 스이카 웰컴 카드를 구매해 가시는 것도 방법인데.. 이 카드는 ...
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테슬라 구매 과정 후기

올해 제 인생 최대 지름이 될.. 테슬라 구매를 했습니다. 스파크만 13년을 몰았는데... 내자분이 애들도 컸고.. 이젠 스파크가 좁고 덥고 힘들다면서... 4월 6일 하남 테슬라 전시장에서 새로 나온 업그레이드 된 모델 3를 보고 4월 7일 덜컥 계약을 해버리게 되었습니다. 이후에 4월 11일에 보조금 설문 조사 문자를 받았습니다. 그리고 다시 기다림의 시간이.. 사실, 처음에 하얀색을 계약을 했다가 하얀색은 관리하기가 너무 힘들거 같아 4월 20일에 블루로 변경을 했었는데.. 다른 사람들은 하나 둘 차량을 인도 받는데.. 아무리 기다려도 인도 일정이 배정이 되지 않아서... 혹시나 하고 4월 25일 하얀색으로 변경하자마자 VIN이 배정되고 4월 29일 인도 일정 셀프 예약 문자가 왔습니다. 파란색이 정말 인기가 없었나 봅니다. (그런데, 소문에 듣자하니.. 파란색은 5월 첫주부터 인도 일정 셀프 예약 문자가 왔었다고 합니다.. 크흑.. ㅠㅠ) 덕분에 기다리고 기다리긴 했지만 아무 준비도 없던 와중에 이제부터 정말 실제 차량을 인도받기 위한 질주가 시작되었습니다. 4월 30일 셀프 인도 예약 완료 문자가 왔고 5월 2일 오전 10시 5분에 전기자동차 구매지원 자격 부여 문자가 오고 오후 3시 5분에 전기차 보조금 지원 대상자 확정 문자를 받았습니다. 사실 기다림의 시간이 제일 힘든건.. 보조금을 못받으면 어떻게 하지?라는 초조함이었습니다. 얼마 안되는 보조금이라고 하더라도 한푼이 아쉬운 입장에서는 정말 필요한 돈이었는데.. 다행히 큰 문제 없이 지원 대상자가 될 수 있었습니다. 그리고 5월 2일 오후 4시 12분에 차량 대금을 후다닥 결제를 진행했습니다. 유투브와 네이버 카페 등을 열심히 읽어두었지만 막상 진행해보니 다른 설명과는 좀 다르게 진행되어서 불안했었는데.. 큰 문제 없이 결제가 완려되었습니다. 이미 차량 인도는 5월 14일로 결정되었기 때문에 이제는 차량 등록에 대한 기다림이 시작되었습니다. 드디어 5월 8일 오후 2시 23분에 등록 대행 비용 및...
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프로젝트의 3요소 - Project Management

프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는...
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