- Deep Insight into Gamers http://bit.ly/bcpJV4 - 7:52 #
- RT @wooramy: 부산지검 "신뢰성 없는 일방적 주장을 나열하면서 미리정한 결론을 이끌어내기위해 임의로 편집한선정적화면과 답변을유도하는 질문으로 방송을일관했다" 이말듣고 검찰이 노대통령, PD수첩, 한총리 기소했을 때가 생각나는건 나뿐인가 - 7:55 #
- Real test estimation http://bit.ly/df2vaq #테스팅_ #fb - 21:16 #
- 보도는 언론의 당연한 임무가 아니냐. http://bit.ly/amBslY #fb - 21:23 #
- 혹시나 했지만 역시나.. PD 수첩 방영과 천안함 사건이 시들해질만 하자 이번에는 간첩사건이다.. 정말 지겨운 레퍼토리다.. - 21:24 #
- [라디오스타] 창세기전 4가 나온다네요..ㅠ http://bit.ly/bu3yYW 흠.. 호불호가 극명하게 갈리는.. 그나저나 나오기는 하는건지..쩝... - 21:25 #
- PD수첩에 보도된 검사들 처벌될까? http://bit.ly/bG0pkb #fb - 21:26 #
- 페이스북이 국내에서 성공할 수 있는 이유 http://bit.ly/cdrdaT #fb - 21:27 #
- RT #GQART @cheydohundaddy: 산 아이디어와 죽은 아이디어의 차이는 구현까지 걸린 시간이다. 아이디어가 일주일 내에 구현되어 피드백이 오는 개발조직과 그렇지 못한 조직의 차이를 생각해보라. 아이디어에는 유통기한이 존재하는 것이다 - 21:30 #
- 애자일 프렉티스 세미나에 다녀왔습니다. 트위터에서 오신 분들이 꽤 되실텐데 만나뵐 수 없어 아쉽습니다. 저 찾으시는 분은 한분도 안계시더군요..ㅠㅠ - 21:30 #
- Object, Object and Object (테스트 성능향상시키기) http://bit.ly/ce1cQG #테스팅_ #fb - 21:33 #
- 예제 중심의 API문서 생성기 *공개* http://bit.ly/aQwaHm #fb - 21:40 #
- 구글은 세계 각국 정부의 요구사항을 공개한다. http://bit.ly/9mo4nz #fb - 21:49 #
- @lovelykenneth 네.. 그럭 저럭.. 비가 와서 저녁 식사 빼묵고 집에 왔음다.. USB 잊어묵지 말고 보내주세용.. - 21:51 #
- PD수첩 '검사와 스폰서' http://bit.ly/c6maeY #fb - 21:53 #
- 서울시, 가판대교체비용으로 95억원사용?! http://bit.ly/aS17I6 #fb - 21:55 #
- 검사 성접대 의혹이 묻힐 수 밖에 없는 이유 http://bit.ly/d2d0BV #fb - 22:1 #
- RT @techbard0: 그린시그널에서 스터디 멤버를 모집한답니다. http://bit.ly/9QIYRF - 22:3 #
- [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] 2010 Agile Practices Seminar 를 다녀와서.. http://goo.gl/fb/GtGuo - 22:16 #
프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는
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