- [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2010년 03월 30일 http://goo.gl/fb/SEmp6 - 0:18 #
- @1serene @hanDoctor @sehaya @ching4you @kimjini @openLEE @acoralreef @ThanksToAll @ds1dbx 봄소풍 계획은 어떻게되나요? 책은 나왔나요? 웹사이트 함 뭉쳐야 하는데.. 꿀모닝... - 9:32 #
- 여기는 내땅이다...ㅡㅡ Dokdo is Korea's territory. 独島は韓国の領土です。 (@ 獨島 독도 dokdo) http://4sq.com/cd5d9a - 9:39 #
- RT @dogsul: 이 글도 보시구요. RT @sasuzari: http://digg.com/u1S6xh 천안함 침몰에 대한 항해사의 분석글 ... 소름이 끼치네요. 이순간, 심장이 뛰고있음에 감사하고 있습니다. - 9:54 #
- RT @AilurophileIn: 신뢰없는 조직의 리더는 계획을 세울 때 조직원들의 역량을 과대평가해서 불가능한 계획을 세우고, 실행할 때는 조직원들의 역량을 과소평가해서 필요이상의 관리를 하고, 결실을 맺을 때는 조직원의 역량과는 상관없이 결과를조작 - 10:1 #
- http://is.gd/aLtea @geohanjogyo 늦게 오셔도 환영합니다. 흐흐흐.. 제가 장담하던데 7시 칼처럼 나오실 분은 몇분 안되실겁니다. #ISTQB - 10:8 #
- RT @ryueyes11: RT @coolrobin109: 이명박 완전 미쳤네RT @Code_G: 이명박, "정신대와 강제징용을 용서한다" 공식서약 http://bit.ly/ccVwpI - 이거 사실인가요? 미쳤네? - 10:9 #
- RT @sohnkw: 부른 노래도 어디서 들어보지도 못한 친일가요 '대지의 노래'라는군요 <정부여당, '노래자랑'에 '4대강교육'까지,천안함 침몰에도 나사 풀려...부른 노래도 '친일가요' > http://is.gd/b7pDr - 10:11 #
- LG-LU2300 사람의 애간장을 끓게 하는군요.. CDMA 아이폰 같은 거 기다리기보다 더 힘들다는.. 언제 출시해..ㅠㅠ - 10:47 #
- syncplicity 도 dropbox 처럼 무료 요량좀 늘려주었으면 하는 간절한 소망이... - 10:48 #
- 해군과 공군은 육군에 비하면 유지보수 비용이 정말 상상을 초월하는 집단이죠. 한나라의 경제력의 척도를 알 수 있을 정도죠.. 큼큼.. - 10:51 #
- 밀리 오덕후가 아니더라도 천암함이 외부 공격에 피격되어 침몰된게 말이 안되는 게.. 그정도 충격이면 생존자의 부상 정도가 경미한 것이 설명이 안되고 화재 자체가 없던것도 설명이 안된다. 그리고 외부 공격 한방에 침몰할정도의 함정이면 퇴역해야한다. - 11:7 #
- 테스터도 마찬가지..ㅡㅡ RT @uxjames: UX디자이너의조건 "강철체력과 홍삼(보약,영양제포함)" #UX디자인_ - 11:8 #
- @doax 님에 대한 수사는 트위터안에서도 사람들이 자신의 지저귐을 자기검열할 수 있도록 하기 위한 전방위적인 포석이죠.. 그나저나 이 건 서버도 외국에 있고 공식적으로 한국에서 서비스하는 것도 아닌데.. 수사가 되는건가요? 신기해요..ㅡㅡ - 11:29 #
- 솔직히 전 이번 선거 기대 안합니다. 찍을 사람도 없고요.. 트위터에서 우리가 아무리 떠들어도 세상은 우리를 모르고 알려고 하지도 않을 겁니다. - 11:31 #
- @kimjini @ching4you @1serene @handoctor @sehaya @openlee @acoralreef @thankstoall @ds1dbx @1khun 누가 누구와 결혼기념일인지 잘 모르겠지만 감축드려요.. - 11:34 #
- RT @yunshun: http://bit.ly/cKOAvH 이 글을 읽으시다가 열 받는다고 컴터 뽀개지 마십시요.... - 11:42 #
- 무상 급식, 4대강 등 국가 예산 문제가 시끌시끌한것은 국가 예산 집행을 위한 원칙과 가치가 각 이해관계자 사이에서 괴리가 발생하기 때문이다. 과연 국가의 가치와 원칙은 어디에 있어야 하는걸까? 복지, 경제, 부자, 평등? 과연 어디에? - 11:44 #
- RT @boardizm: 안중근 의사가 사형선고를 받은 사실을 알고 그의 어머니께서 보내신 짧고 단호한 편지 http://twitpic.com/1bzhj1 - 11:46 #
- @ching4you @1khun 결혼기념일 감축드려요. 두분이 트위터 하시니 이상하군요. 전 아내가 제가 트위터 한다는걸 절대 알리지 않는데.. 흐흐흐흐흐.. - 11:48 #
- STEN 광장 > 공지사항 > 애자일(Agile) SW 개발 및 테스팅 세미나 4/21 여의도 http://goo.gl/KmFR - 11:54 #
- 저도 이미 겪어본.. RT @productionkim: 때때로 어떤 회사들은 마케팅팀이 테스트팀을 자기네 소속으로 바꾼후 개발실과 힘싸움을 벌이기도 하는데...장기적으로 회사를 말아먹는 아주 좋은 방법중 하나지... - 12:32 #
- 아기 울어도 일어나지 않는 남편 이유 있다. http://bit.ly/deoDb7 #육아당_ - 12:48 #
- 어제부터 이상하게 마우스가 원할하게 움직이지 않네요. 제어판 설정을 변경해도 워프를 하고 미세하게 조정이 안되는데.. 혹시 이유를 아시는 분 계시나요? - 12:51 #
- @sehaya 저도 그럴것 같은 불길한 예감을 하고는 있는데.. 대체할만한 마우스가 없어서..ㅠㅠ - 12:55 #
- @zerasion 광마우스이기 때문에 때가 낀건 아니고. 혹시 몰라 밑판을 닦은 후에 패드를 갈아보았지만 마찬가지.. - 12:56 #
- Internet Explorer 9: Platform Demos http://goo.gl/MTVS 초기 페이지에 ACID3 테스트 결과 55점이 무슨 자라인양 올려놓았군요..ㅡㅡ - 12:58 #
- 파폭 3.6의 ACID3 테스트 결과는 무려 89점.. 큼.. - 12:59 #
- @zerasion @darkriss 와... 해결했어요.. 몰랐는데.. 레이저 반사부위에 깃털이 낑겨있었어요.. 이렇게 해결이 되는군요.. 와...고맙습니다. - 12:59 #
- @soundyou 하악.. 나와만 준다면 영혼이라도 팔 기세로 기다리고 있습니다. - 13:13 #
- #큐보원_ 내일이 출시인데 제품 다운 웬말이냐.. - 13:13 #
- #큐보원_ 프레스 들어간 골드 디스크 결함 발견 어쩌란 말이냐.. - 13:14 #
- 우분투 언제 10으로 올라간거죠.. 우분투는 초보자에게는 정말 유용한데.. 초보자 벗어나 중급자 가려고 하면 첩첩산중..ㅠㅠ - 13:15 #
- @will_story 음.. 일종의 HTML 표준 검사라고 보시면 됩니다. http://ko.wikipedia.org/wiki/Acid3 - 13:17 #
- @sehaya 그 근처입니다. 어느 놀부 부대찌개를 말씀하시는지는 모르지만 제가 아는 놀부 부대찌개가 맞다면 반경 1킬로내에 있습니다. - 13:18 #
- @sehaya 음.. 제가 근무 하는 곳에 우리은행은 있지만 지하 부페를 가장한 구내식당은 건너편 건물이거나 옆건물이죠.. 저는 테스팅에 관련된 모든 서비스를 제공하는 머 그런 곳에 근무합니다. - 13:21 #
- @will_story 테스트를 원하는 브라우저에서 http://bit.ly/bNAl1O 에 접속하면 자동 테스트... - 13:26 #
- 인터넷 익스플로러 ACID3 점수는 현재.. 12점.. 안구에 습기 찰 지경... - 13:27 #
- 웁스.. 인터넷 익스프롤러 8 Acid 3 테스트 20점 기록.. ㅡㅡ 너 정체가 머냐? - 13:28 #
- 진리의 오페라 가뿐하게 Acid 3 100점 도달.. 그래봐야 국내에서는 쓸일 없는 브라우저... - 13:29 #
- Google Map을 이용한 Collaboration http://bit.ly/9rJCDD - 13:37 #
- 대한민국은 아무래도 2010년을 못 넘길 것 같다. http://bit.ly/9fk6Ma - 13:56 #
- 워커힐에 아가와 다음달 말에 산책을 갈까 하는데.. 도데체 접근 방법을 모르겠습니다. 그냥 도보로 워커힐로 올라갈 수 있는 길을 어디서 어떻게 접근해야하는지 아시는 분은 좀 알려주세요. - 14:14 #
- 내일은 트위터에서 RT를 자제해야겠군요.. 어떤 만우절 트윗이 올라올지 알 수 없는 상황.. 거기다 트위터에서는 사실 출처를 정확히 파악하기 어렵다는 것도 위험요소.. - 14:15 #
- 거짓말이라도 좋으니 내일에 천안함 생존자 기적 생환, 사건 전모 증언 이런거라도 올라왔으면 좋겠다는 쓸데 없는 생각을 하고 있을 순간에 일해야지.. - 14:16 #
- @yuhwadodream 그 호텔 올라가는 길이 어디에 있는지 전 못찾겠더라구요.. 걸어서 못가는 건 아닐텐데.. 흠흠... - 14:16 #
- RT @darkriss: 기존 유저가 존재하는 컨텐츠의 방향성이란 참 어려운 것 같다. 기존 유저와 신규 유저가 모두 만족할만한 방향을 잡는다는 자체가 거의 불가능에 가까운 상황인데, 기존 유저들조차도 서로 원하는 방향이 다르고.. 덕분에 게임이... - 14:17 #
- @yuhwadodream 지하철로 접근해 보려고 합니다. 아니면 강변역에서 워커힐로 가는 길 전체를 알려주셔도 좋을 것 같습니다. 이전에는 어린이대공원 후문에서 접근했었는데 못찾았었습니다. - 14:22 #
- RT @patoworld (오늘의 딴지기사) 조국 같은 거 다 족구하라 그래 http://www.ddanzi.com/news/12732.html - 14:29 #
- RT @patoworld (오늘의 딴지기사) 침몰원인 아직 모른다. 하지만 구조 과정은 심각하다. http://www.ddanzi.com/news/12739.html - 14:34 #
- @yuhwadodream 걸어서는 못올라가나보군요.. 흠흠.. - 14:34 #
- RT @patoworld: (오늘의 딴지기사) 국방예산 삭감의 결과인가? http://www.ddanzi.com/board/12684.html - 14:42 #
- @yuhwadodream 흠.. 그럼 버스에서 내리면 그 근처가 벚꽃길인가요? - 14:48 #
- RT @patoworld: (오늘의 딴지기사) 펌: 핵심은 9시 16분. 그리고 모순 http://www.ddanzi.com/board/12743.html - 14:51 #
- 내일 구글은 또 어떤 서비스를 내놓을까요? - 14:57 #
- 웹 디자인에 수학적 요소를 도입하는 방법 http://bit.ly/bTiA4o - 15:20 #
- @zerasion 잘 모르겠습니다. 저는 어떤가요? 비난적인가요? 비판적인가요? - 15:46 #
- [MIX09] 다양한 브라우저 환경의 비주얼 웹표준 디버깅툴 - SuperPreview http://bit.ly/9ON2iH - 16:38 #
- @bbjoony 지식의 저주 때문에 그런 것일 수도 있습니다. - 16:50 #
- @bbjoony 비슷하지만.. 지식의 저주는 두 사람이 같은 것을 알고 있지만 서로 다르게 설명함으로써 두 사람이 같은 것을 알고 있다는 사실을 알기 어려운 경우를 말합니다. - 17:9 #
- @productionkim 게임업계 홈페이지가 앞장서서 액티브엑스나 좀 걷어냈었으면 좋겠어요.. 전 액티브엑스때문에라도 이제 게임 안한다는... 카트라이더 머 그런거 하고 싶어도 우선 깔라고 하니.. 쩝.. - 17:33 #
- RT @ggisuuu: 식약청이 이런 소리 해도 되는건가.... 헐.. [종합]식약청 "MSG 평생 먹어도 안전" …식품업계 '반색' http://bit.ly/c8pC5f 그렇게 좋은거 니들이나 많이 먹으라지... 도대체 뭐하는 거지-_- - 17:41 #
- RT @kimonebel: RT @robolkw: RT @sir71 RT @102bush: 무한도전을 지켜주세요~~ㅠ,ㅠ http://bit.ly/ce2pc4 - 17:44 #
- @zerasion @bbjoony 애시당초 그런거 자체가 불가능합니다. 그냥 우리가 그렇게 느끼는 것뿐이지요.. 저도 최근에서야 그걸 깨닫고 남을 가르친다는 것에 있어서 더 많이 노력하게 되었습니다. - 17:52 #
- 코스트코가 좋은 점이 무엇이 있나요? 삼성 카드밖에 결재가 안되는건가요? - 17:59 #
프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는
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