- [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2010년 04월 07일 http://goo.gl/fb/N8x6I - 0:28 #
- Google Code Jam 2010 registration now open http://bit.ly/98cfwp - 7:44 #
- 초과근무(야근, 휴일근무)의 폐해 http://bit.ly/bQiKf8 - 7:46 #
- 이메일 첨부파일로 받은 문서들을 간편하게 웹하드에 저장해 관리해보자 - Finalfolder http://bit.ly/9kXQJ2 - 7:47 #
- 독도의 운명, 우리 땅인가. http://bit.ly/ajhC9H - 7:48 #
- 죄악세 신설, 서민만 등처먹는 현정부 http://bit.ly/a8F83e - 7:49 #
- 기획자라면 알아야할 와이어프레임 서비스 7선 http://bit.ly/clbqDX - 7:49 #
- Usability testing is not QA testing http://bit.ly/dgzh9y - 7:50 #
- Paros라는 도구는 이제 더이상 업데이트를 하지 않나요? 지금 확인해 보니 2005년 이후로는 업데이트를 안하고 있는데.. 좀 더 최신 버전의 SQL 인젝션과 XSS를 검증할 수 있는 도구를 아시면 추천 좀 해주세요.. #boanin - 10:18 #
- RT @R_pooh: #UX User is your king and my queen. They may be stupid but always smarter than you. Be humble and respect your users. - 10:40 #
- Phoenix/Tools - OWASP http://goo.gl/hqA3 - 10:40 #
- RT @dalkorea: 얼핏 보기에는 무료 소스 때문에 기업의 상업성이 위협받을 것 같지만, 날로 복잡해지는 환경에서 오픈소스의 활용은 오히려 기업의 불필요한 자원 낭비를 막는 방법이 될 수 있다. 기업은 핵심적인 가치만 관리함으로써 수익을 창... - 10:41 #
- RT @enamu: (이어서) 장애인을 위한 특수한 제품이 존재하는 것보다 동일한 제품을 장애인과 비장애인이 함께 쓸 수 있는 편이 더 좋다는 믿음에도 충실하다. 애플은 정말 대단하구나... - 10:43 #
- RT @in_future: [인퓨처&유정식]'2표준편차'만 알아도 통계 짱! http://durl.me/egkt - 10:54 #
- 제품에 대한 사용자의 몰입도와 제품의 사용성은 반비례한다. 사용자게 제품에 몰입하는 만큼 제품은 사용하기 쉽다. 사실.. 학습성이 뛰어난 제품이라고 하는게 맞을지도..즉, 사용성이 어렵다하더라도 학습성이 뛰어난 제품도 있을 수 있다. - 11:13 #
- 학습성이 뛰어난 제품은 몰입성도 높다. 몰입성이 높다는 것은 동기부여에 대한 넛지가 잘 반영된 제품이다. - 11:13 #
- 사용성이 높다고 몰입도가 무조건 높아지지는 않는다. 고객에 대한 이해가 있어야 몰입도를 높일 수 있다. SNS 서비스는 제품 자체보다 주변 환경이 몰입도에 더 큰 영향을 준다. - 11:15 #
- 테스트를 하다 보면 나도 모르게 몰입하는 제품이 생긴다. 하지만 막상 사용성 테스트에서는 큰 점수를 못받는 제품들이 있다. 신기.. 내가 특이한거다..ㅠㅠ - 11:16 #
- 지하철이나 버스에서 임산부에게 자리를 양보하려고 일어서면 어디선가 아줌마가 날아온다.. 뒌장.. 그래서 남편이 있는 임산부에게만 자리를 양보한다. 일어서면 남편이 알아서 자리에 아내를 앉혀준다.. - 11:18 #
- RT @youthinking: 소셜미디어 공통의 첫장벽은 다가서서 친구맺기와 말걸기입니다. UI의 문제도 있지만 근본은 그것이죠 RT @CYMin: 솔직히 페이스북은 사용하기 너무 어렵다. - 11:22 #
- @52c 전 http://bit.ly/drWwth 입니다. - 11:23 #
- @jungho83 누구나 다 테스팅을 하게 되지 않을까요? 언젠가는.. #테스팅_ - 11:26 #
- @geohanjogyo 호미로 막을 것을 쟁기로 막는 형국.. - 11:31 #
- RT @cjunekim: 회사가 직원을 존중하지 않는다는 느낌이 들기 시작할 때 퇴사는 능력이 뛰어난 직원부터 시작된다. - 11:32 #
- @WMEMYSELF 설마요.. ^^ - 11:42 #
- @will_story 저 같은 사람은 회사가 짜를때까지는 버팁니다. 어디 받아주는데가 있지도 않은데.. 무슨 이직.. 냐하하하하.. - 11:44 #
- STEN 광장 > 자유게시판 > 2010 Seoul International Software Testing Conference 안내 http://goo.gl/rjS9 - 11:48 #
- RT @ejang: 소셜이노베이션캠프를 진행하면서 현재 가장 고민이 되는게 있습니다. 아이디어 신청이 별로 없다는 건데. 어떤 방법이 있을까요? 사회혁신의 아이디어 많이 신청할 수 있도록 도와주세요. http://sicamp36.org - 11:49 #
- @Urotrain 에반젤리스트는 일종의 기술전도사라고 보시면 됩니다. 영업이라고 보시는 분들도 있고 약간의 영업적인 성격도 띄긴 하지만 특정 영역의 최신 기술 동향을 주변에 퍼트리는 사람들이라고 보시면 됩니다. - 11:50 #
- RT @geohanjogyo: 그와 동시에 능력 없어보이는 인력(주로 테스터) 부터 짜른다..;; RT @cjunekim: 회사가 직원을 존중하지 않는다는 느낌이 들기 시작할 때 퇴사는 능력이 뛰어난 직원부터 시작된다. - 11:53 #
- @WMEMYSELF 일본이 요즘들어 자꾸 독도는 지들 땅이라고 해서 트위터 몇몇분들이 가상으로나마 자신의 주거지를 독도록 옮기고 있습니다. 독도는 제 땅입니다. 하하하하하.. - 11:54 #
- RT @nxtw: 나라 참 잘 돌아간다. RT @boporu 李 정부 '국민 질병 정보, 삼성생명에 넘기겠다' http://bit.ly/bRqPqM 진짜.....나라를 들어 삼성에 팔아넘기는구나...얼씨구나~ 망할 쥐새끼 - 11:56 #
- I hate hypocrite : 다시보는 노무현 지지율 ㅋ http://qttq.textcube.com/278 이 시간 우리의 평가는? - 11:59 #
- @trauma2u 후두염이면 입원할 수도 있을텐데.. 흠.. - 12:1 #
- @trauma2u 급성이냐 아니냐에 따라 조금 다르기는 하지만 병원에서 그렇게 말한다면 입원을 요청할 수도 있습니다. - 12:4 #
- @dejavuwing 대형 온라인 게임이라고 해도 20명 넘어가는 경우를 본적이 없네요.. - 12:4 #
- 문득 UP에서 나왔던 그 부부처럼 사랑하며 산다면 얼마나 행복할까? 라는 생각을 했다. 맨날 아내에게 투닥 투닥 못되게 굴기만 하구.. 에휴.. 난 언제 인간이 되려나? - 12:38 #
- 클리앙 > 사진게시판 > 위크엔드가... http://goo.gl/AOwk - 12:58 #
- 헉.. 전 모르고 있었는데.. 흠.. 유투브 설정 중에 제가 잘못 설정한 부분이 있는 것 같네요.. 본의 아니게 타임라인에 폭탄을 던져 죄송합니다. 홀홀.. - 13:27 #
- 이 트윗은 제 트윗 중 12,300 번째 트윗입니다. 요즘은 바빠서 많이 떠들지 못하니 트윗 수도 많지를 않네요.. 흠흠.. - 13:31 #
- RT @nxtw: 민주당은 역시 이름만 다른 한나라당이다. - 14:13 #
- @DongJoonHan 전 이미 회사에서 그런줄 알고 있을 겁니다. 쩝.. - 14:51 #
- RT @youthinking: 개인적으로 보안 분야가 재밌는 이유는 사람과 기술에 대한 이해와 조화를 바탕으로 흐름을 컨트롤하는 분야이기때문. 근데 기술이나 단방향 제약정책으로만 접근하는 경우가 더 많은듯. #fb - 14:53 #
- @Jnine_kr 애자일이나 TDD를 적용하는 게임 개발회사는 생각외로 많습니다. 전사적으로 적용하지 않더라도 팀 또는 개인 단위로 적용사례는 차고도 넘치지만.. 테스팅은 글쎄요.. - 14:54 #
- 실명제, 한국 인터넷 박제로 만들다 http://bit.ly/bysYNJ - 14:55 #
- @Jnine_kr 회사 이름은 보안상(?)으로 알려드리기 힘들것 같고..xper 에 가보시면 꽤 많은 분을 만나실 수 있습니다. - 15:20 #
- @barry_lee 조개의 번식 방법은 다양하지만 기본적으로는 알로 번식을 합니다. - 15:21 #
- @DongJoonHan 머.. 생각하시는 그런 전문가는 아니라고 생각합니다. 저보다 더 뛰어나신 분들이 꽤 많습니다. - 15:24 #
- ‘인증’에 숨 넘어가는 창업벤처 http://bit.ly/d1ylWX - 15:26 #
- RT @iFoog: 하토야마 유키오 일본 총리가 마침내 `독도는 일본땅`이라고 공개적으로 천명 http://3.ly/Yei3 - 15:43 #
- 최근 경영 기법 중 하나인 벤치마킹을 배우면서 내가 벤치마킹을 잘못 이해하고 있었다는 것을 깨달았다. 그리고 제약이론과 테스팅을 결합하려는 내 노력이 결코 헛된 노력은 아니라는 확신을 얻게 되었다. - 15:45 #
- RT @BobbyRyu: RT @mobilewebapps: 제15차 MobileWebAppsCamp를 4월30일에 포스코센터 5층에서 "대격돌: 모바일 웹 VS. 모바일 앱"을 주제로 개최합니다 http://mobilewebappscamp.com - 15:45 #
- 트위터의 단점은 정보의 갱신과 순환속도가 너무 빨라 올바른 정보가 쉽게 사라진다는 점이 아닐까? 오보와 정정보도가 같은 시간에 섞여서 흘러다닌다. - 15:48 #
- 지메일에서 가장 불편한 점은 보안상의 이유로 exe 파일이나 zip 파일이 첨부된 파일이 나도 모르게 중간에 사라지는 점이다. 보안도 좋지만 네가 알아서 없애는 건 좀 자제해주면 안되겠니? - 15:49 #
- 한국인은 뒈져도 같이 뒈지고 살아도 같이 살아야 http://bit.ly/90ysHB - 16:0 #
- 지금 타임라인에서 열심히 지저귀고 계신 트위터분들 중에 딱 5년 후에도 여기서 계속 지저귀고 계실분은 과연 몇분이나 될까요? - 16:2 #
- 딱 5년전 미칠듯이 싸이월드 미니홈피에 미쳐있었지만 지금은 게시판에는 스팸만 넘쳐나고 비번도 잘 기억이 나지 않는다는.. - 16:3 #
- 딱 10년 전에는 MSN만 썼고 딱 5년 전에는 네이트온에 미쳐 있었지만 지금은 온니 구글톡... - 16:4 #
- 세월은 변하고 사람도 변하고 우리의 네트워크도 변하고 모든게 변하는 속에서도 영속성을 띄는 것은 과연 무엇일까요? 당장 내년에 전 무엇을 하고 있을까요? 5년 뒤에는 무엇을 할까요? - 16:4 #
- 딱 1년 뒤에도 여기서 이렇게 열심히 떠들고 블로그도 쓰면서 그렇게 살까요? 아니면 또 다른 서비스에 미쳐 있을까요? 흠.. - 16:5 #
- @Jnine_kr 새로운 서비스로 이동할 때 지금 구축한 네트워크가 온전히 이동할 수 있을까요? 우리가 잃어버리고 새로 얻은 네트워크가 이전보다 얼마나 더 가치가 있는 것일까요? - 16:6 #
- 아이폰을 쓰고 싶어도 못 쓰는 사람들 http://bit.ly/aiNuhe LGT 노예들도 못쓰고 있죠.. ㅠㅠ - 16:7 #
- @kobe1332 #MSN #GoogleTalk 진리의 구글톡... - 16:10 #
- 테스팅에 관련된 최근 동향이나 인터뷰, 샘플 강의등을 모아서 방송을 해볼까? 하는데.. 도움을 주실 분이 계신가요? 저 혼자서는 이건 절대적으로 무리인 프로젝트네요.. SW Testing Camp 끝나고나서 고민해 봐야할듯.. - 16:12 #
- @Jnine_kr 이 다음은 구글 버즈나 페이스북으로의 이동이려나? 흠.. - 16:12 #
- @junycap 이메일은 1:1의 단방향 통신이라면 트위터는 그냥 실시간 떼창 프로젝트..ㅡㅡ - 16:14 #
- 한글과 컴퓨터 아래한글, 오래된 문서파일 불러올 수 있는 파일호환 방법이 없다고라?고라? http://bit.ly/d2oOMh - 17:7 #
- @lovelykenneth UXcampSeoul 트위터에서 시작된 컨퍼런스 - 18:34 #
- @lovelykenneth 세미나는 차고도 넘치는 레퍼런스.. 트윗밋에만 가보아도 차고 넘치는 정보.. - 18:35 #
20년 넘게 IT 업계에서 테스팅하고 강의하고 공부하고 여러 일을 해왔지만... 정말이지 단 하루도 편하게 쉴 틈을 주지 않는 세상입니다. 특히 최근 4~5년 동안 가속화된 AI의 물결은 기술의 스펙트럼뿐만 아니라 우리가 일하고, 협업하고, 조직을 이끄는 방식 전체를 뒤흔들고 있습니다. 이번 주에도 수많은 뉴스레터와 아티클을 훑어보았습니다. 그중에서도 기술의 화려함 뒤에 숨겨진 ‘사람, 조직, 그리고 커리어의 본질’을 찌르는 글 몇 개가 눈에 띄어 메모해 둡니다. 제 평소 생각과 맞닿아 있는 6가지 이야기입니다. --- 1. 인지부채(Cognitive Debt): 바이브 코딩 시대에 우리가 지게 되는 진짜 빚 (출처: ROBOCO - 인지부채: 바이브 코딩 시대의 새로운 부채 관리법 / 정도현 수석 컨설턴트 ) 요즘 커서(Cursor)나 클로드 코드(Claude Code) 같은 에이전트를 붙여 "이거 만들어줘" 하고 승인(Approve) 버튼만 누르면 눈 깜짝할 사이에 코드베이스가 완성되는 '바이브 코딩(Vibe Coding)'이 유행입니다. 그런데 속도는 엄청나게 빠른데, 정작 서비스에 장애가 나면 "AI가 짜서 잘 모르겠는데요?"라는 답이 나오는 이상한 현상이 벌어집니다. 정도현 컨설턴트는 이를 '인지부채(Cognitive Debt)'라고 정의합니다. 코드는 쌓이는데, 정작 인간의 시스템 이해도는 쌓이지 않는 격차죠. * Human-in-the-loop의 환상: AI가 초당 수백 줄을 뽑아내는데 사람이 일일이 검토한다? 결국 검토자는 병목이 되고, 시간 압박에 쫓겨 영혼 없이 승인 버튼만 누르게 됩니다. 40년 전 자동화 연구(Bainbridge, 1983)가 지적했듯, 자동화될수록 사람은 감시만 하다가 정작 개입해야 할 결정적 순간에 숙련도를 잃어버립니다. * 부채는 0으로 만드는 게 아니라 '관리'하는 것: AI가 만든 모든 코드를 사람이 외울 수는 없습니다. 핵심은 ...
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