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murianwind의 트위터 - 2012년 06월 15일 ~ 2012년 06월 21일

  • RT @estima7: 서울곳곳의 무료wifi중 가장 짜증나는 부분. 광고를 보여주면서 도대체 왜 주민번호까지 넣고 실명인증을 하라는지 이해안됨. 미국에서는 대부분 약관동의만으로 무료wifi사용가능. http://t.co/bOO2U79n posted at 08:22:19
  • 며칠전 작성중인 문서를 전부 다시 쓰는 악몽을 꿨는데..예지몽이었나보다.. 문서 다시 쓰고 있다. ㅠㅠ posted at 13:16:42
  • 3년동안 블로그에 300번 정도의 글을 썼다. 인터넷 웹진에 칼럼도 써봤다. 베타리더도 여러번 해보았고 우습지만 다른분들의 역서에 미천한 글도 서봤다. 나름 잘 쓰는건 아니지만 그래도 글은 쓸 줄 안다고 생각한건 자만이었나? posted at 13:16:55
  • 내 글이 정말 사람들이 알아먹지도 못할 문맥도 없고 문장도 개판인 쓰레기 같은건가? 똑같은 주제로 3번째 작업을 하려니 미칠것 같다. posted at 13:17:06
  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2012년 06월 08일 ~ 2012년 06월 14일 http://t.co/CNlfAGKr posted at 13:52:19
  • RT @zentestlabs: Importance of cross browser testing http://t.co/WkqOLFQK #Zentest #QA posted at 07:40:56
  • RT @hangulo: 관람객 60~70대 주류인 박정희기념관 놓고 '논란' http://t.co/gkGPhoC8 쿠데타로 권력을 잡은 사람을 기념한다는 것 자체가 민주주의 파괴요, 헌법 모독. posted at 07:46:13
  • 포맷된 디스크의 파일을 복구할 수 있는 프리웨어 아시는 분은 좀 추천 좀 해주세요. posted at 09:35:47
  • 이 나라가 이토록 개차반인것은 일제시대에 똑똑한 시람은 다 죽고 해방뒤에는 승만이가 그나마 남은 사람들마저 싸그리 죽여서 그럴지도 모르겠다는 생각이 들었다. posted at 12:07:14
  • 안철수 교수님께 드리는 공개 질문 - http://t.co/8WVK1nba posted at 12:08:43
  • 박원순 시장님은 조만간 계란 테러를 당하시거나 떡검이 주어라 물고늘어지거나 암살 당하실거 같다. posted at 12:18:41
  • 어제 애기가 아픈거 같아 중랑구 서울의료원에 갔는데 당직의사분이 한분도 안계시더군요. 의사분들도 사람이니까 쉬셔야겠지만 그래도 한분도 안계시다니.. 시립이라는데.. 쩝쩝 posted at 12:30:26
  • 무한도전 대신 무한걸스라.. 재처리의 무리수.. 첫회부터 무한도전 배끼기더니 케이블 습성 못버리고 공중차 예능서 술자리 작렬.. 주말 애들과 이걸 보라는건가? 그냥 재처리 꺼져.. posted at 17:37:20
  • 엠비씨 에브리원에서는 무한도전 무한걸스편이 방영중.. 완전 빵빵 터지네.. 그립다.. 유느님.. 꺼져 재처리.. posted at 17:51:13
  • Wastes of Software Development - http://t.co/mVD4hkEF posted at 06:46:32
  • 할머니들에 손가락 까딱까딱하며 “워리워리” 희롱 http://t.co/ioQF3XST posted at 10:52:00
  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] 테스터가 알아야 할 97가지를 꿈꾸며... http://t.co/8DEhZZ2D posted at 11:49:57
  • 주말에 아내에게 멘듀카 아기띠를 사줬다.. 이거 구하느라고 좀 힘들었다. 홈페이지 정보가 워낙 개판이라서.. 파는 곳 찾느라고.. 사줬더니 편하고 좋단다.. 비싸서 그런건지.. posted at 13:24:19
  • 울 마누라는 나에게 과분하게 이쁘다.. 어케 볼때마다 이쁜지.. 훗... posted at 13:25:03
  • 엊그제 백화점 순시를 마치고 사은품으로 챙긴 수건을 마눌님께서 분실하셨다고 무척 아쉬워 하신다.. 연애때도 그러더니.. 완전 아줌마 같아.. 흠.. 그래도 이뻐.. posted at 13:28:44
  • 난 성격이 드러워서.. 정해진 순서에 따라 정해진 시간에 맞춰서 일이 진행되지 않으면 안되는 강박관념이 있다. posted at 13:29:00
  • 엊그제도 백화점 순시하면서 아내가 내 시간에 맞춰주지 못한다고 짜증을 바락 바락 냈는데.. 시간 지나면 미안하고 별일도 아닌데.. 왜 그러는지.. 이 드러운 성격은 안고쳐질란가보다. 남자는 죽을때까지 철이 안든다던데.. 울 아내는 애를 셋을 키운다. posted at 13:29:04
  • 우리가 무언가를 믿는다는 것은 믿는다는 믿음 그 자체에 대한 스스로의 만족, 위안 그런게 아닐까? 내가 믿고 있는 것에 대한 근거가 정말로 100% 객관적이고 공정한걸까? 한치의 예외도 없이? posted at 13:31:00
  • 내 주변에 나를 아는 사람들은 항상 말하지.. 넌 디아블로 급이고.. 네 아내님은 널 지옥해서 구원해 준 구원자라.. 언제든 아내님은 착하고 난 못된넘이란다.. 그런데 맞는거 같다.. posted at 13:34:36
  • RT @mintbell: 리치몬드가 사라지고, 삼거리에서 흘러나오는 레코드포럼의 탱고소리를 더 이상 들을 수 없는 홍대는 이제 "놀기 좋은 번화가" 그 이상도 이하도 아닌 느낌이다. 무엇을 지키고 소중히 여겨야 하는지 구별하지 못하는 사람들이 점점 더 많아진다. posted at 13:40:02
  • 어릴 때 먹던 콩나물 김치가 먹고 싶은데.. 이거 파는 가게는 아직 못봤고.. 어머님도 기억을 못하시니.. 이젠 먹어볼 수 없으려나? 외할머님이 만들어주셨던 콩나물 김치가 문득 그립낟. posted at 15:39:43
  • 꿈은 혼자 꾸면 꿈일 뿐이지만 둘이 꾸면 현실이 된다. 문제는 내 꿈을 다른 사람에게 설득시켜 같이 꾸도록 만드는게 어려운거지.. posted at 15:41:52
  • 울 아들 녀석이 어린이집에 다니더니 부쩍 말이 늘면서 상상대장이 되어가신다. 종이 하나만 들어도 비행기도 되고 자동차도 되고 엄마도 되고 아빠도 된다. 울 아들이 그런 얘기를 할때가 가장 이쁘다. 그 상상 어른이 되서도 잊지 않아줬으면 좋겠다. posted at 15:43:05
  • 올 여름에는 둘째 육아에 지쳐버린 아내님을 모시고 휴가를 가고 싶다. 갈 수 있겠지... posted at 15:44:02
  • 위대한 소프트웨어는 사람의 아픔을 아는 사람이 만든다는 생각이 들었다. 사람의 아픔을 외면하는 우리나라에서는 절대 위대한 소프트웨어는 나오지 못할 거라고 본다. posted at 15:46:47
  • 작년부터 오늘까지 84권의 책을 읽었습니다. 그리고 아직도 책꽃이에 읽어야 할 책이 35권이 남아있네요. 후.. 언제 다 읽지? posted at 17:05:44
  • http://t.co/dR9eEZcW 둘째를 위해 나무젓가락 8개와 약간의 실, 무게추 하나, 도화지, 가위, 테이프 그리고 정성과 열정으로 만든 수제 모빌.. 한시간 만에 완성.. 아싸.. posted at 21:54:23
  • 사용성 테스팅을 일반 기능 테스트처럼 정형화된 테스트 케이스나 체크리스트를 만들어서 테스트가 가능할까요? 후우.. 스트레스 받네요.. posted at 09:21:00
  • 작년에 책을 왕창 사다가 읽고 싶은 것부터 읽어갔더니.. 이제 남은 책 중에는 딱히 마음이 가는 책이 없네요.. 멀 읽어야 할지 고민이라니.. 훔... 이럴 줄 알았으면 제일 읽기 싫은것부터 읽을걸 그랬나봐요.. posted at 09:22:47
  • 아내가 둘째 출산 후 몸조리를 하느라.. 지난달 제가 장을 보았는데.. 오늘 카드 대금 고지서 충격적이군요.. 울 아내님 그동안 살림을 어떻게 하신건가요? posted at 09:24:42
  • 하아.. 카드값 막을 생각에 어질 어질 하네요.. 아내님 몸조리 끝나고 나면 제가 폭삭 늙을 것 같아요.. 도데체 어디서부터 아껴야할런지.. 후우.. posted at 09:24:47
  • RT @oisoo: 수험생들은 대개 시험 보는 날 아침 죽을 먹지 않습니다. 죽을 쑬지도 모른다는 생각 때문이지요. 하지만 우리 차남은 죽을 먹고 시험 보러 갔습니다. 식은 죽 먹듯이 쉽게 합격하겠다는 의도였습니다. 물론 거뜬히 합격. 같은 죽이라도 생각하기 나름입니다. posted at 18:34:41
  • Complete end to end user experience testing - mobiles - revenue stream - http://t.co/XIJag2b4 posted at 07:46:50
  • 새누리당 무노동,무임금 '세비 반납'의 진짜 속내 - http://t.co/dK27vBGg posted at 07:53:22
  • 어제 집에 와서 차를 한바퀴 둘러 보는데.. 음.. 도데체 어따가 이토록 팍팍 긁어먹은건지.. 범퍼에 걍.. 스크레치가.. 아우.. ㅠㅠ posted at 08:54:57
  • 아후.. 마누라가 보고 싶다... posted at 15:42:27
  • 요샌.. 애들보다 마누라가 더 좋다.. ㅡ.ㅡ 그냥.. posted at 15:43:11
  • 아직 30대이긴 한데.. 그래도 하루 하루 나이가 들어간다는걸 확실하게 느낄 때는 애들이 손톤으로 긁어서 생긴 상처가 아물지 않고 흉터가 질때.. 후.. 팔, 다리, 허리, 어깨.. 흉터 없는 곳이 없네.. ㅠㅠ posted at 15:44:07
  • RT @phk0000: 신 분당선이 강남'역'에서 정자'역'까지 16분만에 가면 머하나~ 강남에서 열차 기다리는 시간이 한 세월인데... 구 분당선 탈 때 보다 훨 비싸지긴 했는데 훨 빨라지진 않은듯... posted at 18:43:56
  • 진짜 고객 응대는 매뉴얼을 이긴다. http://t.co/PR5zKqCU posted at 06:52:18

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스위치봇 & 스위치봇 허브 미니 간단 사용기

제 블로그에 예전부터 오셨던 분들은 제가 사브작 사브작 홈 오토메이션을 어설프게 해온 것을 아실겁니다. 작년부터 너무 하고 싶었던 도어락 자동화에 도전해봤습니다. 우리 나라에 자체 서비스로 앱을 통해 도어락을 제어하는 제품은 꽤 있습니다. 게이트맨도 있고, 키위도 있고, 삼성도 있죠.. 그런데.. 전 그것보다 구글 어시스턴트를 지원하는 도어락이 필요했는데... 그런건 안만들더라구요.. 꼭 필요한건 아니지만 웬지 해보고 싶은데... 언제 제품이 출시될지도 몰라서.. 가능한 방법을 찾아보다가.. 스위치봇이라는 제품으로 도어락을 버튼을 꾹 누르는 방법을 찾아서 스위치봇이 직구가 아닌 국내에 출시되었길래 낼름 구매해서 도전해봤습니다. 스위치봇 제품에 대한 내용이나 구매는  https://www.wakers.shop/  에서 하시면 됩니다. 저는 스위치봇에 스위치봇을 구글 홈에 연결시키기 위해 스위치봇 허브 미니까지 구매했습니다. 스위치봇 허브 미니가 없으면 스위치봇을 외부에서 제어하거나 구글 홈에 연결할 수 없습니다. 그리고 제가 스위치봇 허브 미니를 구매한 이유 중 다른 하나는 이 제품이 RF 리모컨 기능이 지원됩니다. 집에 있는 모니터를 제어할 필요가 있어서 이참 저참으로 같이 구매했습니다. 제품 등록은 어렵지 않습니다. 여기서는 스위치봇 허브 미니에 RF 리모컨을 등록해서 구글 어시스턴트로 제어하는 방법을 소개해드릴까 합니다. 제가 스위치봇 허브 미니로 모니터를 제어하고 싶었던 부분은 컴퓨터에서 크롬캐스트로 외부 입력을 때에 따라 바꿔야 하는데.. 그때마다 리모컨을 찾는게 너무 불편해서였습니다.  어차피 리모컨은 외부 입력 바꿀 때 빼고는 쓸 일도 없는지라.. 매번 어디로 사라지면 정말 불편해서 이걸 자동화 하고 싶었습니다. 그런데, 처음에 스위치봇 허브 미니를 등록하고 여기에 리모컨을 등록하니.. 구글 홈에 등록된 리모컨이 자동으로 등록이 됩니다. 그런데, 등록된걸 확인해보니 전원 On/Off만 제어되는 것이고, 나머지 버튼은 구글 홈...

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프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는...

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