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murianwind의 트위터 - 2012년 12월 07일 ~ 2012년 12월 13일

  • RT @cjunekim: 회사에 UX조직이 있다면 사원들의 회사 UX부터 개선해주면 좋겠다 posted at 01:23:36
  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2012년 11월 30일 ~ 2012년 12월 06일 http://t.co/mxRenM3T posted at 23:17:42
  • RT @cjunekim: UX에 관심있는 분들 한 번 가볼만 한 듯. 3개월간 날마다 8시간씩 UX 배운 분들의 결과 발표/평가회. 다양하고 신선한 것을 기대하며~ http://t.co/19KWAbBH posted at 21:49:09
  • RT @dogon_: 네이버웹툰 - 죽음에 관하여... 수작이다. 그리고 이 무게로 50회 이상 끌고 갈 수 있다면 이 작품은 대작이 될 것이다. http://t.co/rEVwmUE9 posted at 23:38:07
  • RT @testingdrip_bot: "테스트하지 않는 것은 실패를 개발하는 것과 마찬가지다." - 에피 닐 존스 posted at 23:38:18
  • 인간은 이기적이다. 매순간 후회하고 다짐해봐도 쉽게 바뀌지 않고 또다시 후회하고 다짐한다. 난 매순간마다 내가 옳은 길을 가고 있는지 물어보지만 확신이 없다. 아내와 자식들 그리고 많은 사람들에게 난 민폐형 인간이다. 모두를 만족시키는건 불가능하니까. posted at 23:46:43
  • RT @noogabar: #누가바 닷컴에 새 글이 올라왔어요!! 'Wisedog'가 쓴 'Google CodePro AnalytiX 소개 - 안드로이드 개발/테스트를 위한 정적분석 도구'입니다! [보러가기]: http://t.co/0QrSliyX posted at 21:14:15
  • RT @gedwarp: 저작권으로부터 우리를 자유롭게 해준 Creative Commons의 10주년 기념행사가 열리네요. 관심 있으신 분들 참석해보시면 좋으실 듯 ^^ http://t.co/LFIFnqK8 http://t.co/LBaCiwej posted at 21:14:59
  • 문재인 담쟁이 펀드는.. 도데체 어데서 입금내역을 확인할 수 있는걸까? 내가 입금한 돈이 제대로 입금되었는지 확인할 방법을 찾기가 쉽지 않네요. 이래서야 대통령이 된다고 해도 IT 정책 제대로 할수나 있을지.. posted at 08:33:03
  • 우리 나라에서 과연 테스트가 필요는 한건지 세월이 갈수록 회의가 듭니다. posted at 08:39:59
  • 아무리 결함 많고 품질이 개떡같아도 TV에서 찰진 연예인이 나와서 광고 좀 해주고 신문지상에서 세계 최초라고 몇번 빵빵 터트려주고 대리점에서 보조금으로 후려치기만 하면 몇백만대는 너끈히 팔려가는 그런 나라에서 posted at 08:40:37
  • 과연 품질이니 테스트니 하는 것들이 의미가 있기나 한건지.. posted at 08:40:45
  • 우리 나라에 애플이나 구글같은 회사가 나오지 않는 것은 뛰어난 개발자나 뛰어난 인재가 없어서가 아니라 골빈 소비자가 너무 많아서 그런것은 아닐까라는 생각을 해봅니다. posted at 08:40:59
  • 품질이 엉망이고 결함 많은 제품에는 강력하게 대응할 수 있는 소비가가 많아지고 그런 소비자들의 힘으로 기업을 규제할 정책과 법을 만들어내는 것만이 우리 나라의 소프트웨어 경쟁력을 높이는 길이 아닐까라는 생각입니다. posted at 08:41:11
  • 그런데 그런 날이 올 것 같지는 않아요.. posted at 08:41:14
  • 얼릉 이번주 금요일이 오면 좋겠어용.. 미칠듯이 추운 날씨에 따땃한 목토시 하나 사고 싶은데.. 카드 한도 초과로 지르지도 못하고.. ㅠㅠ posted at 09:10:44
  • RT @PyoPark: #Xper #기년회 참가신청이 시작되었습니다. 드디어 기년회! ㅎ 이번에는 장소도, 식사도 정말 멋집니다. 야호! http://t.co/byzKxGQW posted at 09:16:42
  • 천조국 구글에 주문해놓은 제 넥서스 4는 배송이 시작될 기미도 안보이고 아내에게 미리 사준 아이뻐 4S 몇일 사용해보니 안드로이드와의 차이가 극명하게 드러나네요. 제가 써본 아이뻐 4S는 안드로이드 2년차 극렬주의자가 쓰기에는 너무 불편하더군요. posted at 09:25:51
  • 갑갑하다고나 할까요? 그러나 쓰면 쓸수록 이건 정말 깔끔합니다. 안드로이드처럼 군더더기 없이 딱 맞는 양복을 입는 느낌이랄까요? 그러나 아이튜즈만큼은 도데체가 용서가 안되네요.. 저도 사용할때마다 헷갈리고 아내는 아예 사용을 포기하는 수준.. posted at 09:25:54
  • RT @ILOVEHCI: UX 디자인의 길은 하학의 길이다. 하학(下學)이란 일상의 사소한 문제도 깔보지 말고 일일이 배워 익히고, 그리고 이에 만족하지 않고 높은 차원을 목표로 세우는 것이다. 이상을 추구하면서도 기반을 다지는 걸 잊지 않았다는 것이다. posted at 09:27:53
  • 드림웍스의 만화는 재미는 있지만 보고 나면 웬지 모를 여운이 없다. 반면 픽사의 만화는 재미도 있지만 보고 나면 먼지 모를 여운이 있고 다시 찾아서 보게 된다.. posted at 09:34:39
  • '국정원 12,12사태'와 직무유기 '선관위' - http://t.co/xbwiSxea posted at 05:53:16
  • 김대중 전 대통령의 젊은 시절 연설도 감동적이지만 노무현 전 대통령의 연설을 그 목소리를 다시 한번 듣고 싶다. 부끄러운줄 알아야지!! 그 한마디에 눈물이 주르륵.. posted at 07:20:00
  • R을 이용한 데이터 분석 실무 http://t.co/KFiinUmI @Minkoo 에서 posted at 08:40:17
  • 백년전쟁 내려받기(두얼굴의 이승만 / 프레이저 보고서) http://t.co/iskZEWRJ posted at 12:37:15
  • 오늘로 넥서스 4 주문한지 딱 2주 되었네요.. 이제 한 1주만 더 기다리면 보내줄까요? 후우.. posted at 15:23:54
  • 문재인 "대통령 집무실, 광화문 정부청사로 이전" : http://t.co/tp6EdWKL 집무실 옮기실거면.. 문화재 훼손하여 지어진 청와대를 복원해서 경복궁과 함께 개방해줬음 좋겠다는.. posted at 15:48:08
  • 내가 대통령이 된다면. 솔선을 수범해서 세종시로 내려가겠다. 진정 국토균형발전을 원한다면.. posted at 15:54:01
  • 문재인 후보가 룰라 대통령을 언급하시던데.. 그분은 존경스럽지만 끊임없는 측근 비리 의혹과 최근의 공판 결과에 대한 책임이 없다고는 못할것 같은데.. 문재인 후보는 룰라와 같은 대통령이 될거라면.. 제발 측근이나 친인척 비리 없이 되어주셨으면 한다.. posted at 16:02:46
  • 측근 및 친인척 비리는 조선 이래 우리네 유구한 역사와 전통을 자랑하는 문화 유산인건지.. 이번 정부 또한 매우 기대된다.. posted at 16:03:31
  • 헌법에는 분명 납세와 국방의 의무가 명시되어 있는데.. 이 나라에서 저 두가지를 제대로 수행하는 사람은 정치인이 될 자격이 없다는 것이 놀라울 뿐.. 세금 내라는데.. 낸다는 얘기를 못하는 사람도 있고.. 그냥 탈세가 자랑스러운 사람도 있고.. posted at 16:09:43
  • 사람들이 문재인만 당선되면 세상이 바뀔것처럼 떠든다. 그런데 이게 무슨 귀신 씨나락 까먹는 소리인지.. 세상은 안바뀐다. posted at 16:37:03
  • 지금 세상이 바뀌기 위해서는 대화, 통합 이런것보다는 응징, 박멸이 필요한데.. 문재인이 그런걸 할 수 있을 것 같지 않다. 김대중, 노무현 전 대통령과 종자가 비슷한지라.. 분명 모든걸 내려놓고 용서해줄것만 같다. posted at 16:37:05
  • 새누리당으로부터 배울건 딱 하나 있다. 권력을 잡았을 때 이를 악물고 반대 세력을 박멸시키고 괴멸시키고 분해시켜버리는 능력.. 진보에게 지금 필요한 능력이 아닐지.. posted at 16:38:30
  • 그리고 우리가 지금 잊고 있는 사실이 하나 있는데... 국회의 과반석을 차지하고 있는 것은 새누리당이라는 사실이다.. posted at 16:46:12
  • 대통령이 바뀐다고 정권이 바뀌는게 아니다. 대한민국의 실제적인 권한은 입법을 가진 국회다. 국회를 탈환하지 못한 상황에서 세상이 얼마나 바뀔 수 있을까? posted at 16:46:22
  • 가능할지 모르지만 대대적인 감사로 선출된 국회의원을 무수히 감방에 보낸 뒤 보궐선거로 전승을 거두지 않는 이상.. 문재인이 대통령이 된들 실제 할 수 있는건 아마 거의 없을 것이다. posted at 16:46:41
  • 노무현이 그랬었던 것처럼.. 그러고 보면 열린우리당 과반 의석을 점령했던 시절의 노무현은 그야말로 무능했다고 생각한다. posted at 16:46:53
  • 그의 이상은 이해하는 바지만.. 우리는 천금과 같은 기회를 잃었던건 아닌지.. 하긴 그런 기회는 김대중 대통령 시절에도 있었긴 했군.. 결론은.. 모래알 같은 민주당 종자들 때문인가 posted at 16:47:01
  • 정말 이번 대선은 그야말로 실날같은 희망을 가지고 결연한 마음으로 투표장에 향하게 될것 같다.. 내가 잡은 동아줄이 썩은 동아줄은 아니기를 바라는 마음으로.. 세상이 이보다 나빠지지 않기만을 바라는 마음으로.. posted at 16:49:27
  • ˝송도 GCF 8000억불 조성˝ 정부 발표 알고보니 엉터리 http://t.co/xyLWlFwU 그러면 그렇지.. 절대 실망시키지 않는군요.. posted at 17:43:05
  • 8 Core Concepts for Quantifying the User Experience - http://t.co/oIAIUYFa posted at 17:49:14
  • RT @ohmynews_korea 전두환을 향한 내 충정, 결국 악몽이었다 http://t.co/l5mXTNfP http://t.co/Kwso8ohH posted at 17:52:57
  • RT @noogabar: #누가바 어워드2013 수상후보 추천받습니다! 추천양식은 http://t.co/J6BaEx6y 여러사람을 추천해도 인정~ 칭찬자, 추천자 모두 익명은 괜찮으나 되도록 가명이라도 지어주시면 감사하겠습니다! 행사안내 http://t.co/EUiGD4Ji posted at 22:09:53
  • Sample Test Case Template with Examples [Download] - http://t.co/CtSSSbat posted at 03:17:51
  • 1조 229억 버는 '재벌면세점',수수료는 고작 '90만원' - http://t.co/ew9mHFS6 posted at 11:29:14

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프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는...