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murianwind의 트위터 - 2012년 12월 21일 ~ 2012년 12월 27일

  • RT @noogabar: #누가바 추천글!!! 'Joel Montvelisky'가 쓴'Five Testing Questions with James Bach' 입니다. http://t.co/SHyykhYy posted at 07:47:37
  • RT @qylee: W3C가 17일 HTM5 스펙에 대한 기능정의를 완료했다고 발표. 앞으로 브라우저 단편화문제를 해결하기 위해 상호운용성과 테스팅을 진행하면서 2014년까지 정식 표준화하와 차세대 표준준비도 하겠다네요. -- http://t.co/yDfi38cn posted at 07:49:30
  • 송구영신예배드리고 봉하마을 해돋이나 갈까 하는데.. 사람 많을까요? 들어가볼수나 있을지.. 혹시 간다면 같이 가실분 계신가요? 정신붕괴 치료차.. posted at 16:08:29
  • 이제 우리는 통감기 시즌 2를 지나서 문화통치기 시즌 2로 들어간다.. 저들이 바보가 아닌 이상 MB 정권과 같은 닭짓은 하지 않을테니.. 난 이제 그냥 조용히 살련다.. posted at 17:01:32
  • RT @ILOVEHCI: 모든 회사는 그들 수준에 맞는 UX를 가진다. 무서운 말이죠? 토크빌은 모든 국민은 그들 수준에 맞는 정부를 가진다라고 했죠. posted at 18:43:50
  • 그러고보니 TV에서 우리의 소원은 통일이라는 노래를 들어본지도 한참된듯한... 이제 우리네 소원은 무엇일런지.. posted at 21:23:23
  • RT @ariassa: 고인의 명복을 빕니다. RT @patoworld: 박근혜 당선의 절망에 스스로 목숨버린 한진 조합원의 유서. 이명박 정권에 이어 앞으로의 세상에서 우리가 더 많이 보게 될 모습은 아닌지 애통하고 두렵다. http://t.co/rc93BBBe posted at 21:34:17
  • 코리아라는 영화 크게 재미는 없지만 잔잔하니 오래전 한목소리로 코리아를 외치던 그 때를 그립게 하네요.. 다시한번 더 코리아를 외치는 날이 있을수 있을지.. 설령 그것이 정치적 쇼이더라도 말입니다.. posted at 21:42:25
  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2012년 12월 07일 ~ 2012년 12월 13일 http://t.co/hBCEfL8v posted at 10:05:03
  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2012년 12월 14일 ~ 2012년 12월 20일 http://t.co/91UVCqie posted at 10:06:58
  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] LG U+ TV G 사용기 http://t.co/MJsgMDya posted at 10:26:42
  • RT @ILOVEHCI: 우리는 대부분 세상을 바라보는 시력이 근시다. 웬만해서는 교정하기 힘들다. 특히 보이는 것이 전부라고 생각하는 착시도 근시다. 코닥은 저물었다. 왜? 근시니까. 필름이라는 보이는 것이 전부였다. 그러나 사람들은 기억의 보존을 원했다. 교정하자 posted at 16:18:05
  • 이번 선거 이후로 아내는 우울증 비슷한 증상을 호소하고 주변에서는 시사인 구독이나 국민 방송 실현이니 하는 얘기가 오고가고 있는데.. 솔까말 이 시국에서 시사인 구독은 곧 사찰 표적이 되는 일이나 마찬가지인데.. 난 그냥 조용히 살란다.. posted at 16:25:38
  • 난 이번 선거 결과에 분노도 타협도 부정도 수용도 아닌 포기의 심정이다. 그냥 살아야지 머.. 어쩌겠나? posted at 16:27:24
  • RT @oisoo: 크리스마스이브입니다. 착한 어린이들에게만 조건부로 선물 주는 산타를 규탄합니다. 어른들이 잘못 가르치지만 않는다면 이 세상 어린이들은 모두 착하고 아름답습니다. 모두에게 듬뿍 선물을 주세요. 예수님 가르침을 실천하는 사람들이 쪼잔하게 굴지 말고. posted at 14:53:10
  • RT @mediamongu: 축하해 주세요. 정부가 한일 군사협정 밀실처리를 주도했던 김태효 전 청와대 대외전략기획관에게 훈장을 수여하기로 결정 했습니다. posted at 14:54:21
  • Why do you like software testing? - http://t.co/RZNaXrn4 posted at 23:03:42
  • 16 Characteristics of a Great Software Tester - http://t.co/XfEiHOMD posted at 06:21:31
  • 제 넥서스 4가 인천공항에 있는데.. 오늘 오려나.. 내일 오려나.. 피를 말리네용.. 키힝.. ㅠㅠ posted at 09:56:29
  • 넥서스 4는 오지도 않았는데.. 순정을 쓸 것인지.. 아니면 CyanogenMod같은 커롬을 올릴지 고민하고 있고.. posted at 11:15:50
  • 교육 자료로 안드로이드 메모리 관련 자료를 뒤적이고 있는데.. 역시나 한방에 깔끔하게 정리된 자료는 찾기 쉽지 않네용.. 혹시 관련 자료 있으신 분 공유 좀 부탁드립니다. 공부하면 할 수록 안드로이드 메모리는 어렵네요.. 후.. posted at 11:15:52
  • 이번에 출시된 하이트 제로.. 정말 알콜 0%인가요? 모유수유하는 엄마가 먹어도 되는건가요? 마트에서 파나요? 아시는 분 좀 알려주세요. posted at 14:33:08
  • 애 키운다고 지난 4년간 금주를 한 아내가 요즘 스트레스가 심해서 술고프다는데.. 새해 기념으로 상납해볼까 하는데.. 혹시 성분 표기 아시는 분 공유 좀 해주세요. posted at 14:33:11
  • 다음주 금토 1박 2일로 회사 워크샵 하기 좋은 예약 가능한 펜션이나 기타 등등에 대해 좋은 정보가 있으신 분은 제보 좀 부탁드립니다. 장소 찾기가 하늘의 별 따기 만큼 어렵네요. 출발은 서울, 참석 인원은 10명 정도입니다. posted at 09:10:34

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스위치봇 & 스위치봇 허브 미니 간단 사용기

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쉘리로 지역난방 배관 온도 측정하기

  간헐 난방을 위해서 지역 난방의 배관 온도를 측정할 필요성을 느끼고.. 이런 저런 방법을 찾다가.. 쉘리의 온도 센서 애드온으로 작업하기로 결정하고 제품 구매 후 설정한 후기를 작성해봅니다. 어떤 분들은 기존의 직비 온도 센서를 테이프 돌돌 감아 측정하시던데.. 아무래도 정확성이 떨어질것 같아서 배관에 직접 닿을 수 있는 온도 센서를 구매해서 작업해봤습니다. 우선 준비물이 있어야 할텐데.. 쉘리 유럽에서 물건을 주문하면 언제 올지 도무지 기약을 할 수 없을 정도로 배송 속도가 들쭉날쭉하고 제대로 트래킹도 되지 않습니다. 그래서 알리에 있는 쉘리 공식 판매점에서 구매하시길 권장해드립니다. 우선 쉘리 1이 필요합니다. 비싼거 없이 싼거로 구현해도 문제가 없기 때문에 가장 저렴한 쉘리 1을 이용하겠습니다. 원하시면 쉘리 1PM을 이용하셔도 됩니다. https://ko.aliexpress.com/item/1005002716450669.html?spm=a2g0o.store_pc_home.0.0.412740ddSkjgfV 다음에 온도 센서 애드온이 필요합니다. https://ko.aliexpress.com/item/1005003292330909.html?spm=a2g0o.store_pc_groupList.8148356.1.62be201681ZJj9 이걸 구매하시면 되는데.. 유럽에서는 옵션으로 온도 센서를 2개나 3개로 선택할 수 있는데.. 여기서는 온도센서 하나밖에 선택이 안됩니다. 고로 네이버 쇼핑이든 다나와든 저렴하게 구매하실 수 있는 곳에서 취향껏 DS18B20을 추가로 구매해주셔야 합니다. 알리에서 검색해서 합배송 받는 방법도 있겠네요.. (합배송이 되는지는 모르겠습니다.) 기본적으로 입수관과 출수관의 온도를 측정해야 하기 때문에 하다 더 구매하셔야 하고.. 원하시는 곳에 하나 더 연결해서 총 3개의 온도 센서를 연결할 수 있습니다. 그 다음에 쉘리 1에 220V 전원을 공급해서 사용하셔도 되고.. 원하시면 12V나 24 – 60V에 해당하는 어댑터...

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프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는...