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murianwind의 트위터 - 2012년 11월 02일 ~ 2012년 11월 08일

  • UX camp seoul 이야기 - http://t.co/njkv12c9 2년 전 이야기이지만 제가 발표했던 세션의 후기는 처음 보네요. posted at 06:58:44
  • RT @javauser: 인터넷을 보면 일본어로 번역된 기술 문서나 사이트가 많다. 특히, 글로벌로 서비스하는 기업들은 일본어 사이트는 꼭 들어간다. 독도가 웹에서 사라지는 현상은 어찌보면 한글로 변역된 외국의 사이트들이 일본어 번역 사이트만큼 많아져야 막을 수 있지 않을까 posted at 08:03:32
  • 옷이 날개라는 말이 있다. 그런데 옷이 날개옷이 되려면 입는 사람이 선남선녀여야 가능한 것이다. 같은 옷 다른 느낌.. posted at 08:12:51
  • 난 반값등록금이라는 단어가 싫다. 이건 무슨 각하의 반띵 정신도 아니고.. 네들이 힘드니 옛다 선심이다. 딱 이런 느낌.. posted at 08:22:08
  • 비싼 등록금이 문제가 아니라 투명하지 못한 대학의 재정이 핵심 아닌가? 그본 대책은 사학 개혁 아닌가? 그런데 누구도 사학 개혁을 얘기하지 않는 것 같다. posted at 08:22:13
  • Ask and Ask Again: Critical Interviewing Is an Essential Component of Usability Testing - http://t.co/R69vVCtJ posted at 21:42:00
  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2012년 10월 26일 ~ 2012년 11월 01일 http://t.co/CbdGkCn5 posted at 12:18:05
  • RT @qwmp: 영리병원지옥문이 열렸으니 큰일이다라고 외치는 사람들만 있지 그걸 다시 어떻게 닫을지, 그걸 절차를 이용해서 연 것들을 어떻게 제거할지에 대해선 아무도 말이 없다. posted at 11:12:43
  • http://t.co/C5zm3as7 26년. 드디어 버스 광고가... posted at 13:02:00
  • EBS에서 화려한 휴가를 하고 있네요.. 곧 26년도 개봉하죠. 처단하라. 그 새끼를... posted at 00:14:00
  • 부산, 마산, 광주 등은 자유와 민주주의를 지키기 위해 우리 아버지 세대의 피와 땀과 눈물이 서린 곳인데.. 십수년도 지나지 않아 그 시절, 그 뜻을 기억하고 그 아픔을 돌아보고 어루만지는 사람도 없는것 같다.. posted at 00:18:47
  • 그런 의미에서 김영삼은 진정 나쁜 시키다. 권력과 자신의 영달을 위해 부일, 독재 매국 집단에 영혼을 팔아치웠으니.. 그 덕분에 아직도 잘 먹구 잘 살구 있지.. posted at 00:19:00
  • 김대중, 노무현 전 대통령과 민주당은 국민과 역사 앞에 진정으로 무릎을 꿇고 석고대죄해야한다. 부일, 독재 매국 집단에 대하여 진실을 밝히고 그 죄를 묻기 전에 용서와 화해를 얘기한 것에 대해.. 그리고 문재인 후보는 향후 어떻게 할것인지 말해야한다. posted at 00:25:37
  • 나 어릴적에는 국민헌장을 외웠었다. 내 자식들은 헌법을 외웠으면 한다. 초등학교부터 헌법을 공부하도록 해야하지 않을까? 우리에게 헌법은 과연 가치가 있는것일까? posted at 00:28:25
  • 권력은 국민으로부터 나온다. 그런데, 우리는 그 권력을 감시하고 통제할 시스템조차 없는것일까? 오히려 그 권력을 비판하면 왜 종북좌파가 되는것일까? posted at 00:30:34
  • RT @ReadLead: 사용하는 언어가 다양해지면 그만큼 다양한 프레임을 접하게 되고 사고와 행동 또한 유연해질 수 있는 기회를 부여 받게 된다. 특정 언어에 함몰되지 않고 언어와 언어 사이를 유영하면서 언어와 언어를 연관 지을 수 있다면 혁신적 사고에 근접하게 된다. posted at 01:02:07
  • RT @kaidomo: 이론을 접하고 실습(?)을 하는 것 보단 이론을 살짝 접하고 실행 한 후 다시 이론을 찬찬히 보면서 되새기는게 학습에 유리한 것 같다 posted at 01:03:49
  • RT @zpacket: RT @xguru: #H3 개발자 컨퍼런스 2012의 자료집을 PDF로 공개합니다 http://t.co/5o869H21 올해는 아주 빨리 공개! 참석하지 못하신 분들도 PDF로 받아서 보세요 ;) 500페이지 PDF 단면/양면 e북입니다 posted at 09:33:24
  • 백혈병으로 죽은 딸과의 약속을 지키기 위해 대기업을 상대로 소송을 벌이는 한 가족의 이야기, 영화 [또 하나의 가족] 대국민 크라우드펀딩 http://t.co/VwtInFhx #굿펀딩 posted at 19:59:30
  • 빨갱이 무덤(Red Tomb)은 1950년 한국전쟁 발발 직후 국가가 전국적으로 자행한 국민보도연맹 민간인 학살사건을 조명하는 다큐멘터리입니다. http://t.co/X4pXfvvH #굿펀딩 posted at 20:02:10
  • 천만관객을 넘어 이천만관객이 봐야할 영화... http://t.co/HaZOWoeu posted at 20:14:56
  • 안드로이드 앱을 컴퓨터(윈도, 맥)에서 실행하기 - BlueStacks App Player - http://t.co/gsE3UzAJ posted at 05:44:46
  • '청계천VS수원천' 사람이 다르면 하천도 달라진다 - http://t.co/LKjivW4C posted at 09:16:00
  • Vinton Cerf의 ‘왜 접근성은 어려운가(Why is Accessibility so Hard?)’를 읽고 – 2012년 11월(CACM) - http://t.co/8yBXMuyu posted at 13:03:50
  • 연세대 김진우 교수의 HCI개론 수업 동영상 - http://t.co/xGpsvZ0Z posted at 18:24:45
  • RT @hyeonseok: 카카오톡의 폐기물급 친구관리 기능 http://t.co/hxdqulDX 저도 이런 본인의 의사는 전혀 고려하지 않는 일방적인 기능들이 기분이 나빠서 카톡 안쓰고 있죠. posted at 18:46:22
  • RT @Nsomeday: 저와 아내에게 보내주신 여러분의 크신 사랑이 제 아내 한사람에 대한 후원을 넘어, 암과 싸우고있는 모든 이들을 위한 응원의 노래<항암승리가>가 되었습니다. 고맙습니다. http://t.co/EDc6t98d (곡설명란에 다운로드 링크되어 있습니다) posted at 18:52:42
  • RT @in_future: 뉴질랜드의 어떤 은행은 영업시간을 각 지점장이 자율적으로 알아서 정한다. 평일 대신 주말에 여는 지점도 있고, 점심 때 열어서 밤에 닫는 지점도 있다. 그 덕에 고객만족도가 높아지고 수익도 꽤 늘었다고 한다. 왜 우리나라 은행은 못할까? posted at 18:52:59
  • 프로그래머는 치킨집을 차릴 수 있는가 on @slideshare http://t.co/JUI4gVXC posted at 20:24:11
  • RT @ohmynews_korea "너희 부모로는 안돼"... 부모등급제 고교 본격 허용http://t.co/jyM4xUBD http://t.co/D4eAN35r 나라가 아주 미쳐 돌아가는구나.. 지랄이 풍년이다.. posted at 21:02:49
  • 테스터는 스타트업으로 살아남을 수 있는 직업일까요? posted at 21:34:09
  • 삼성가 소송은 집안 싸움일 뿐? - http://t.co/kxPkyRd6 posted at 22:58:18
  • RT @MeasuringU: 10 Benchmarks for User Experience Metrics #UX #metrics #benchmarking - http://t.co/ENPdoWdo posted at 13:19:50
  • RT @hyung82: 오픈뱅킹 뭐냐 엑티브엑스 종속은 벗어났는데 엔프로텍트 종속은 여전하네. 엔트로텍터.. 국내 금융권들을 광신도로 만든 보안업계의 사이비? 교주 posted at 15:34:10
  • RT @PyoPark: [[http://t.co/xrsN2H0h] The Professional Scrum Foundations Program] 모임을 온오프믹스에 개설하였습니다. 많이 참석해주세요! http://t.co/2oBJAfz1 posted at 21:04:47
  • RT @OEHANs: #누가바 성공적인 애자일 테스터가 되는 10가지 방법 http://t.co/yZ1sVLto posted at 07:35:10

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스위치봇 & 스위치봇 허브 미니 간단 사용기

제 블로그에 예전부터 오셨던 분들은 제가 사브작 사브작 홈 오토메이션을 어설프게 해온 것을 아실겁니다. 작년부터 너무 하고 싶었던 도어락 자동화에 도전해봤습니다. 우리 나라에 자체 서비스로 앱을 통해 도어락을 제어하는 제품은 꽤 있습니다. 게이트맨도 있고, 키위도 있고, 삼성도 있죠.. 그런데.. 전 그것보다 구글 어시스턴트를 지원하는 도어락이 필요했는데... 그런건 안만들더라구요.. 꼭 필요한건 아니지만 웬지 해보고 싶은데... 언제 제품이 출시될지도 몰라서.. 가능한 방법을 찾아보다가.. 스위치봇이라는 제품으로 도어락을 버튼을 꾹 누르는 방법을 찾아서 스위치봇이 직구가 아닌 국내에 출시되었길래 낼름 구매해서 도전해봤습니다. 스위치봇 제품에 대한 내용이나 구매는  https://www.wakers.shop/  에서 하시면 됩니다. 저는 스위치봇에 스위치봇을 구글 홈에 연결시키기 위해 스위치봇 허브 미니까지 구매했습니다. 스위치봇 허브 미니가 없으면 스위치봇을 외부에서 제어하거나 구글 홈에 연결할 수 없습니다. 그리고 제가 스위치봇 허브 미니를 구매한 이유 중 다른 하나는 이 제품이 RF 리모컨 기능이 지원됩니다. 집에 있는 모니터를 제어할 필요가 있어서 이참 저참으로 같이 구매했습니다. 제품 등록은 어렵지 않습니다. 여기서는 스위치봇 허브 미니에 RF 리모컨을 등록해서 구글 어시스턴트로 제어하는 방법을 소개해드릴까 합니다. 제가 스위치봇 허브 미니로 모니터를 제어하고 싶었던 부분은 컴퓨터에서 크롬캐스트로 외부 입력을 때에 따라 바꿔야 하는데.. 그때마다 리모컨을 찾는게 너무 불편해서였습니다.  어차피 리모컨은 외부 입력 바꿀 때 빼고는 쓸 일도 없는지라.. 매번 어디로 사라지면 정말 불편해서 이걸 자동화 하고 싶었습니다. 그런데, 처음에 스위치봇 허브 미니를 등록하고 여기에 리모컨을 등록하니.. 구글 홈에 등록된 리모컨이 자동으로 등록이 됩니다. 그런데, 등록된걸 확인해보니 전원 On/Off만 제어되는 것이고, 나머지 버튼은 구글 홈...

프로젝트의 3요소 - Project Management

프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는...

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