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murianwind의 트위터 - 2011년 11월 04일 ~ 11월 10일

  • MB의 극진한 자전거 사랑이 빚어낸 잔혹사 http://t.co/eJPewXiw posted at 07:27:52
  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2011년 10월 28일 ~ 11월 03일 posted at 10:06:55
  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2011년 10월 28일 ~ 11월 03일 http://t.co/cPtgsmvw posted at 10:07:33
  • 그 말도 많고 탈도 많던 555m 123층 제 2 롯데월드가 드디어 본격적으로 공사를 시작하나보네요. 롯데백화점 쿠폰 우편에 제 2 롯데월드 관련 행사가 있네요.. 하아.. 이걸 왜 그 땅에 그냥 먹먹하네요.. 망조야.... 잠실은 이제 지옥으로.. posted at 10:10:01
  • [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] 내장 메모리 부족한 안드로이드 스마트폰의 앱 관리하기 - Market Boomark, App Backup & Restore http://t.co/HWOIt6Xp posted at 12:04:15
  • 이 땅의 진정한 애국보수라면 나는 꼼수다 콘서트 사전 예매 후 꼼수다 콘서트에 가지 않아야 한다. 이땅의 아들, 딸, 사위, 며느리, 아버지, 어머니가 이런 콘서트에 가서 빨갛게 물들지 않도록 닥치고 구매... ㅋㅋㅋㅋ posted at 13:36:15
  • RT @OEHAN: 테스팅 컨설팅/아웃소싱 전문 팀들의 자사 웹사이트와 자사 솔루션들은 어째서 그 모양일까. 개발자만 자신의 오류를 못보는게 아니라 테스터도 마찬가지다. #noogabar posted at 13:37:25
  • 10월 22일 구매한 Dell 컴퓨터가 다음주 월요일 배송 예정이라고 전화가 왔네요. 정말 2주 걸리네요.. 징하네요. 후우... posted at 15:43:39
  • 촛불시위 찬성하면 국가 자격증도 못 딴다? http://t.co/cKZNrppw posted at 07:23:32
  • 퀵서비스 노동자들에게도 산재보험을. http://t.co/KbqIsRAr posted at 20:21:31
  • RT @doax: 한나라 남경필 의원 가계-- 친일 작위 받은 남정철 (이건뭐) - 한번 보세요. 남경필이 한미FTA를 강행 처리하려는 것은 친일매국의 가업을 이으려는 염원 같군요. http://t.co/OIsuf9CE posted at 21:14:49
  • 오픈뱅킹 봇물, 진짜 오픈 뱅킹 http://t.co/ZUB7zJM7 posted at 03:47:38
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  • '타임라인'이란 이름의 감옥 http://t.co/GMU0ITRM posted at 04:05:47
  • Bringing Exploratory Testing into Your Test Department http://t.co/Utq2t0tP posted at 04:15:30
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  • 3D 프린터로 찍어낸 비행기, 하늘을 날다 http://t.co/CgBaFYQk posted at 04:22:33
  • RT @oisoo: 모름지기 인간이라면 인간다움을 잃지 말고 살아야 합니다. 하지만 그렇게 살기 위해서는 많은 유혹을 물리쳐야 하고, 많은 시련을 감내해야 합니다. 그래서 머리공부보다는 마음공부가 중요한 것입니다. posted at 07:35:31
  • RT @oisoo: 지갑에 돈 마르는 것 걱정하는 사람은 많아도 가슴에 정 마르는 것 걱정하는 사람은 드물지요. 그럴수록 인생은 삭막해집니다. 가슴에 꽃밭이 있어도 수시로 물을 주지 않으면 꽃들이 말라 죽고 말지요. 작고 하찮은 것들에게도 사랑의 눈길을 보내면서 삽시다. posted at 07:35:35
  • 기립박수 받은 MB의 미국연설은 5천만원짜리 http://t.co/enq7K49t posted at 08:08:43
  • 버스에 사람이 얼마나 많은지 기사아저씨가 승차거부를 시전하신다. 택시는 승차거부면 불법인데 버스는 괜찮은건사? posted at 08:35:33
  • Dell 은 2주만에 드디어 네 컴퓨터를 배송중이라는데.. 송장번호 하나 알려주지 않는구나? 후우.. 적응 안되네.. posted at 10:40:40
  • RT @OEHAN: #noogabar 최근에 알게된 SW 테스트 매거진입니다. http://t.co/iqb4vHIL Testing Experience와는 또 다른 맛이 있네요. 일단 필자 리스트들을 보면 감이 좀 오실듯. posted at 14:30:45
  • 내아이 ‘초음파 동영상’ 아무나 봤다니… http://t.co/L1HNKwSy 우리 집 애들 초음파 영상도 여기 있는데.. 아 놔.. posted at 14:53:39
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  • 모 간담회 참석 후 일종의 금액 지불을 받기로 한지가 벌써 한달이 넘어가는 것 같은데 매번 문의메일을 보내면 통장 등록이 안되었다 그러고 최후 통첩은 어제였는데 역시 돈이 안온다.. posted at 17:58:26
  • 아. 푼돈 가지고 째째하다 그러시면 머라 할말은 없지만 그래도 먼지 모르게 억울한 느낌.. 잊어버리자 해도 잘 포기가 안되는.. 쩝.. posted at 17:58:30
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  • 이번에 컴을 새로 장만하면서 집안에 있던 모든 불법복제 소프트웨어와 3.5인치 디스크를 폐기하고나니 마음이 깨끗해진 느낌이에요. posted at 07:34:06
  • RT @royes: 가족사랑 이웃사랑을 몸소실천하시는 이시대의 진정한 휴머니스트, 자애로운 구청장님 "[시사IN] 친분 순서대로 공무원 자리 내준 ‘정 많은’ 구청장" http://t.co/kEbKVAnG posted at 09:06:03
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  • 그냥 내 짧은 생각에 한글의 가장 우수한 점은 각각의 글자의 음가가 항상 동일하다는 것.. 영어는 묵음도 있고 경우에 따라 글자의 발음이 달라지지만 한글은 어떠한 경우라도 문자 그대로 읽을 수 있다는 것.. posted at 14:00:09
  • 세상 모든 언어를 영어로 옮긴 뒤 다른 언어 사용자에게 읽게 한다면 여러 발음이 생기겠지만 적어도 한글은 한글을 아는 사람들끼리는 최대한 유사한 발음을 해낸다는 것.. 난 이것 하나만으로도 한글이 세상에서 가장 우수한 문자라고 생각한다. posted at 14:00:12
  • 한글은 배우기 쉽다. 하지만 한국어는 배우기 어렵다. 한국어는 지위고하, 상황에 따라 너무 많은 경우가 생긴다. 한국사람들은 한국어를 한글로 표기하기 때문에 한글이 어렵다고 생각하지만 한글 자체는 배우기가 가장 쉬운 문자 중 하나이다. posted at 14:20:32
  • 한글이 이 세상의 모든 소리를 표기할 수 있다는 건 솔직히 말하면 뻥카이다. 하지만 한글로는 이 세상의 소리의 많은 부분을 표기할 수는 있다. 그런데 중국어나 영어 발음을 한글로 표기하고 발음을 해보면 전혀 다른 발음이 된다. posted at 14:40:10
  • 이유는 음의 높낮이 성조가 한글에서 사라졌기 때문.. 성조가 한글에서 사라지게 된 이유는 나도 모른다. 하지만 사투리에는 이러한 성조의 흔적이 남아 있다. posted at 14:40:13
  • 듣자하니 한진중공업 원만 해결이라고 좋아들 하시는 것 같은데.. 그 관심만큼 화성 쌍용자동차 해직 노동자분들에게 관심을 기울여주면 좋을 것 같다. 한진중공업보다 더 비참한 곳이 지금 화성이다. posted at 15:35:34
  • 서울 시장님.. 저는 그 흉물스런 동대문 디자인 어쩌구 그냥 철거하고 거기에 성곽복원하고(현재 복원중인 성곽은 제 위치가 아닙니다. 디자인 어쩌구에 밀려서 엉뚱한 위치에 복원되고 있습니다.) 역사 문화 공원으로 시민들에게 돌려주셨으면 합니다. posted at 17:13:46
  • 서울 시장님.. 관사 뒷마당으로 지나가는 서울 성곽부분은 언제 돌려주실건가요? posted at 17:14:03

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프로젝트의 3요소 - Project Management

프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는

QA 부서는 필요한 것인가?

많은 프로젝트 관리 방법론과 조직론에서 항상 얘기하는 것이 QA 부서를 독립적으로 두는것에 대해 강조하는 편이다. 테스트 역시 테스트 조직을 별도로 두는 것에 대해 강조하는 편이다. 이러한 QA 부서 또는 테스트만을 전담하는 조직이 꼭 별도로 존재해야 하는 것일까? 테스트의 경우에는 개발자와 다른 시각을 가진 사람들의 테스트의 필요성을 강조하기 위해서 테스트 조직을 별도로 두는 것을 강조하는 편이다. 만약 테스터가 개발이나 영업, 운영과 같은 조직의 하부 조직이 되다 보면 정치적인 독립성에 따라 자신만의 독립적인 시각이나 의견을 피력하기 힘든 점이 있기 때문이다. QA 부서는 어떨까? 여기서 먼저 생각해 볼 것이 있다. 그것은 QA 부서가 과연 무슨 일을 하는 부서인가? 하는 문제이다. 여러분의 회사에서 QA 부서는 과연 어떤 일을 하는가? 여러분은 QA 부서에 대해 얼마나 호감을 가지고 있는가? 펼쳐두기.. 회사마다 회사의 정책이나 전략에 따라 QA 부서의 역할은 매우 판이하다. 그리고 그 역할에 따라 회사 내에 QA 부서의 호감도도 매우 달라지는 편이다. 만약 여러분이 QA 부서에 대한 호감도가 낮다면 아래와 같은 문제가 있는 것은 아닌지 한번 고민해 보시고 댓글이나 트랙백등으로 의견을 주셨으면 하는 바람이다. 먼저 일반적으로 QA 부서가 하는 일은 제품의 품질을 측정하고 제품의 품질을 향상시킬 수 있는 모든 활동을 계획하고 제어하는 일을 한다. 그런데 문제는 소프트웨어의 품질이 문제가 된다. 먼저 공장과 같은 하드웨어를 제조하는 회사의 경우에는 품질 부서가 독립적으로 존재한다. 이 품질 부서에서 제품의 품질을 측정하고 제품의 품질을 개선하기 위해 집중하는 곳은 하드웨어 그 자체이다. 하드웨어는 각각의 부붐의 품질이 100인 제품이 모여서 하나의 제품을 구성하게 되었을 때 그 제품의 품질은 역시 100이다. 이것은 매우 명확한 사실이다. 소프트웨어를 만드는 회사의 조직과 관리 방법 역시 이러한 하드웨어를 만드는 회사의 조직과 관리 방법을

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국내에서 가장 활발하고 가장 유명한 Agile 커뮤니티 하면.. 역시 김창준님이 메인 시삽으로 계시는 xper가 아닐까 싶다.. 여담으로 테스터들의 가장 큰 커뮤니티는 sten이다.. xper는 매달 한번씩 모여 사례공유를 하는 정기 모임을 얼마전부터 가져오고 있다. 그런데 이 정기 모임은 한달은 평일에 그 다음달은 주말에 이런 식으로 퐁당 퐁당 운영되고 있다. 난 요즘 주말마다 교육을 받고 있기 때문에 지난 달에는 참석하지 못하고(솔직히 지난 달이 더 참석하고 싶은 내용이었다. ㅠㅠ) 이번달 정기 모임에 어제 참석하고 왔다. 사실 어제 아침부터 다시 편도선이 붓고 혀가 부으면서 감기가 심해져서(지난주부터 도무지 감기가 떨어지지 않는다. 체온도 아주 미열로 올라갈뿐.. 별다른 증상은 없어서 그냥 감기약으로 버티고 있는데.. 이 무슨 돌려 막기도 아니고 목감기에서 몸살감기로 그 다음에는 코감기로 가더니 지금은 두통에 시달리고 있다..ㅠㅠ) 가지 말까? 싶기도 했다. 그러던 차에 김기웅님하고 TOC 모임에 대해 메일을 주고 받으면서 모임에서 만나기로 하는 바람에 죽기 아니면 까무러치기로 참여하게 되었는데.. 막상 김기웅님하고는 말 한마디 섞어보지 못했다..ㅡㅡ 뭥미? 어쨌든 어제 모임에는 정말 많은 사람이 참여했었고 2분의 발표자가 사례를 공유해 주셨다. 첫번째 발표자 분은 드래곤플라이의 스페셜포스 2의 팀장이신 고성원님이었다. 고성원님은 팀에 스크럼을 도입했던 사례를 발표해 주셨다. 흥미있는 발표였고 무엇보다 고성원님의 포스가 정말 팀장님의 포스였다. 발표 내용만으로도 정말 저런 팀에서 한번 일해보는 것도 좋지 않을까? 하는 마음을 갖게 만드는 발표셨다. 게임업계에서 사회 생활을 시작했지만 지금은 한 가정의 아버지로서 허구헌날 돈 벌어 처자식을 먹여살리느라.. 예전에는 1년에 2번도 하던 컴퓨터 업그레이드는 고사하고 게임 한번 제대로 못하는 나에게 게임 업계는 일종의 향수병과 같은 느낌이 남아있다. 하지만 정작 지금 게임업계로 돌아가겠느냐고 묻는다면.. 글쎄요?