지난 9월 29일 4년만에 열린 애자일 코리아 2017에 참석했습니다.
이번에는 당당하게 돈도 내고, 자원봉사도 했습니다. 웅??
하필이면 날짜가 추석 연휴 바로 전이라서 걱정이 많았는데.. 무려 361분이나 참석하시는 초대형 컨퍼런스를 성공적으로 해냈다는 뿌듯함이... 지금도..
그래서 그 감동이 식기 전에 후기를 써야지 했었는데.. 이런 저런 사정으로 오늘에서야 후기를 쓰게 되었습니다.
분명 참석하신 분들은 무진장 많았는데.. 막상 후기 구경하기가 왜 이렇게 힘든지...
참석하지 못하신 분들을 위해 후기를 작성하기로 마음은 먹었는데.. 벌써 한달이나 흘러버려서 내용이 잘 기억이 나지 않네요. 그래서 후기는 간단하게 작성하도록 하겠습니다. (내용이 부실한 것에 대한 변명이 아닙니다. 그렇습니다.)
애자일 코리아 2017의 시간표는 아래와 같습니다.
저는 그 중에서 키노트 1과 딥러닝이 바꾸는 애자일 테스팅, 키노트 2, 애자일 코치를 위한 코칭 리더십, 애자일 한때의 유행인가, 코끼리 움직이기 실전편: 삼성인터넷 월드 베스트 브라우저를 꿈꾸며를 들었습니다.
행사 당일 발표 영상은 컨퍼런스에 참석한 분들에게만 공개되었기 때문에 공유해드릴 수는 없고, 회고 부분은 공개되었기 때문에 이곳에 첨부하도록 하겠습니다.
먼저 키노트 1은 유명한 ThoughtWorks 의 CTO 분이 발표를 하셨는데, 개인적으로는 기존의 애자일의 문화나 가치관과 같이 공감하기 어려운 내용이 아닌 기술적인 부분에 대한 내용을 쉽게 전달해줘서 좋았습니다. 특히 개인적으로 애자일을 경험하면서 느끼는 아키텍쳐의 중요성에 대한 내용이 다뤄져서.. 내가 잘못 생각하고 있는건 아니구나 라는 안도감이... 그리고 마이크로 서비스에 대한 내용을 내가 좀 더 공부해봐야겠다라는 정보를 얻을 수 있었습니다.
딥러닝이 바꾸는 애자일 테스팅은 애자일 테스팅의 테스트 접근법이나 자동화 내용을 기대하고 들어갔었는데.. 관련 내용이 아니라서 중간에 나와서 정확한 내용을 모릅니다. 발표 영상이 공유되었으니 다시 한번 들어볼까 생각중이긴 합니다만.. 글쎄요..
키노트 2의 핵심은 신뢰가 중요하며, 지속적인 개선을 해야한다는 것이었습니다.
우리가 목표에 도달하지 못하는 것은 조직의 구조와 관리자가 제약을 가하고 있기 때문이며, 이를 개선해야 하는 것은 올바른 것을 잘 못하는 것이 올바르지 않은 것을 잘하는 것보다 낫기 때문이라는 내용이었습니다. 그러기 위해서 실수를 통해 배우고 수정하는 것이 중요하다고 얘기했습니다.
제가 관심있게 들은 내용은 우리 나라에서도 관리의 패러다임이 바뀌어야 한다고 생각하고 그렇게 얘기해왔는데, 관리라는 것은 팀원이 나보다 능력이 부족하다고 생각될 때 동기를 부여하고 능력을 발휘하도록 돕는 것이고 그러기 위해 관점을 바뀌어야 한다는 내용이 공감이 갔습니다.
우리가 변화를 실패하는 것은 사람을 고려하지 않기 때문이고, 스스로 변화를 체감하고 행복해야 한다는 내용도 공감이 갔습니다.
마지막으로 제품을 만드는 것처럼 조직도 변화할 수 있고, 해보지 않고는 성공할지 실패할지 알 수 없기 때문에, 생각하지 말고 행동하라는 얘기를 한번 더 고민해보는 기회가 되어 좋았습니다.
다음은 애자일 코치를 위한 코칭 리더십은 개인적으로 많은 고민을 하는 시간이어서 좋았습니다. 처음에 간단한 게임을 했는데, 그래도 나름 지난 몇 년간 애자일 코칭을 하고 실천하기 위해 노력했고 가르치기도 한 입장에서 다른 사람을 설득하고, 의견을 모으고, 공유하는 것을 실제로 실천하는 것이 얼마나 어려운지 다시 한번 깨닫고 고민하는 시간이었습니다.
스스로 문제를 찾고 답을 찾고 행동하도록 하는 기술에 대한 수련이 더 필요하다고 느꼈습니다. 실무에서도 컨설팅이나 코칭을 하면서 스스로 해결하는 능력을 키우지 못한 조직은 제가 떠나면 얼마 지나지 않아 예전으로 돌아가는 것을 보았는데, 어떻게 하면 스스로 해결하는 능력을 키우도록 할 수 있을지 앞으로 더 고민해보고 저도 더 수련을 해야 할 것 같습니다.
다음은 조승빈님이 발표한 애자일 한때의 유행인가는 발표자 분이 발표 자료를 직접 공유해 주셨기 때문에 이곳에 남겨놓습니다.
핵심은 애자일은 변화하는 환경과 문제에 대한 해결책을 제시하고자 하는 도구이자 패러다임이다. 그런데 사람들은 과거의 패러다임에 익숙하고 본질보다는 형식을 따르며, 단 하나의 솔루션(은탄환)이 존재한다고 믿는다. 때문에 애자일을 이해하고 적용하는데 어려움을 느끼고 있다.
그렇다면, 애자일은 선택인가? 필수인가?
애자일은 필수가 될 것이라는 것이 결론이었습니다. 애자일의 가치가 더 좋은 소프트웨어를 만드는데 도움이 되고 있기 때문에 애자일의 가치는 앞으로도 계속 의미가 있을 것이라는 것이었습니다. 저도 그렇게 믿고 있습니다.
https://selfothercontext.com/2017/10/28/%EC%95%A0%EC%9E%90%EC%9D%BC-%ED%95%9C%EB%95%8C%EC%9D%98-%EC%9C%A0%ED%96%89%EC%9D%B8%EA%B0%80/
마지막으로 삼성 인터넷 브라우저 팀의 애자일 적용기는 삼성의 애자일 도전과 그 성과 그리고 현재도 진행되고 있는 도전에 대하여 나름 꽤 감명 깊게 들었습니다.
자세한 내용은 여기서 언급하기는 적절치 않아보이고 나름대로 삼성도 변화하고 있다는 것을 들을 수 있어서 좋았습니다.
오랜만의 애자일 컨퍼런스라서 반가웠고, 매번 같은 이야기가 반복되는 식상한 컨퍼런스가 아닌 그 동안 내가 걸어온 길을 돌아보고 마음의 위안과 앞으로의 방향을 생각해 볼 수 있었던 좋은 기회였습니다.
내년에도 그 다음에도 올해와 같은 컨퍼런스가 유지되고, 국내에도 애자일이 좀 더 많이 보급되었으면 하는 바램입니다.
마지막으로 제가 알고 있는 다른 후기들을 남겨놓습니다. 다른 후기들도 한번씩 읽어보시면 좋을 것 같습니다.
http://kihoonkim.github.io/2017/09/30/Agile/agilekorea2017/
https://brunch.co.kr/@fishz/10
https://m.blog.naver.com/rmazinga/221114850122
혹시 컨퍼런스 내용 중 궁금하신 점이 있으시다면 댓글로 남겨주시기 바랍니다.
아.. 그리고 행사 사진은 아래에서 보실 수 있습니다. 잘 찾아보시면 저도 있습니다. 핑크빛 옷에 갈색 배자를 입고 있는...
https://photos.google.com/share/AF1QipOqeZdRTtajvofFUKHL8G8d5zo7MfOmzo-qa_0yzLmZzMSgDAibUk_q9K6Ep4s-pA?key=UDhZS2thaUV6QlhtVzVVYWxZNXVRYTlFWTVhNkFR
이번에는 당당하게 돈도 내고, 자원봉사도 했습니다. 웅??
하필이면 날짜가 추석 연휴 바로 전이라서 걱정이 많았는데.. 무려 361분이나 참석하시는 초대형 컨퍼런스를 성공적으로 해냈다는 뿌듯함이... 지금도..
그래서 그 감동이 식기 전에 후기를 써야지 했었는데.. 이런 저런 사정으로 오늘에서야 후기를 쓰게 되었습니다.
분명 참석하신 분들은 무진장 많았는데.. 막상 후기 구경하기가 왜 이렇게 힘든지...
참석하지 못하신 분들을 위해 후기를 작성하기로 마음은 먹었는데.. 벌써 한달이나 흘러버려서 내용이 잘 기억이 나지 않네요. 그래서 후기는 간단하게 작성하도록 하겠습니다. (내용이 부실한 것에 대한 변명이 아닙니다. 그렇습니다.)
애자일 코리아 2017의 시간표는 아래와 같습니다.
저는 그 중에서 키노트 1과 딥러닝이 바꾸는 애자일 테스팅, 키노트 2, 애자일 코치를 위한 코칭 리더십, 애자일 한때의 유행인가, 코끼리 움직이기 실전편: 삼성인터넷 월드 베스트 브라우저를 꿈꾸며를 들었습니다.
행사 당일 발표 영상은 컨퍼런스에 참석한 분들에게만 공개되었기 때문에 공유해드릴 수는 없고, 회고 부분은 공개되었기 때문에 이곳에 첨부하도록 하겠습니다.
먼저 키노트 1은 유명한 ThoughtWorks 의 CTO 분이 발표를 하셨는데, 개인적으로는 기존의 애자일의 문화나 가치관과 같이 공감하기 어려운 내용이 아닌 기술적인 부분에 대한 내용을 쉽게 전달해줘서 좋았습니다. 특히 개인적으로 애자일을 경험하면서 느끼는 아키텍쳐의 중요성에 대한 내용이 다뤄져서.. 내가 잘못 생각하고 있는건 아니구나 라는 안도감이... 그리고 마이크로 서비스에 대한 내용을 내가 좀 더 공부해봐야겠다라는 정보를 얻을 수 있었습니다.
딥러닝이 바꾸는 애자일 테스팅은 애자일 테스팅의 테스트 접근법이나 자동화 내용을 기대하고 들어갔었는데.. 관련 내용이 아니라서 중간에 나와서 정확한 내용을 모릅니다. 발표 영상이 공유되었으니 다시 한번 들어볼까 생각중이긴 합니다만.. 글쎄요..
키노트 2의 핵심은 신뢰가 중요하며, 지속적인 개선을 해야한다는 것이었습니다.
우리가 목표에 도달하지 못하는 것은 조직의 구조와 관리자가 제약을 가하고 있기 때문이며, 이를 개선해야 하는 것은 올바른 것을 잘 못하는 것이 올바르지 않은 것을 잘하는 것보다 낫기 때문이라는 내용이었습니다. 그러기 위해서 실수를 통해 배우고 수정하는 것이 중요하다고 얘기했습니다.
제가 관심있게 들은 내용은 우리 나라에서도 관리의 패러다임이 바뀌어야 한다고 생각하고 그렇게 얘기해왔는데, 관리라는 것은 팀원이 나보다 능력이 부족하다고 생각될 때 동기를 부여하고 능력을 발휘하도록 돕는 것이고 그러기 위해 관점을 바뀌어야 한다는 내용이 공감이 갔습니다.
우리가 변화를 실패하는 것은 사람을 고려하지 않기 때문이고, 스스로 변화를 체감하고 행복해야 한다는 내용도 공감이 갔습니다.
마지막으로 제품을 만드는 것처럼 조직도 변화할 수 있고, 해보지 않고는 성공할지 실패할지 알 수 없기 때문에, 생각하지 말고 행동하라는 얘기를 한번 더 고민해보는 기회가 되어 좋았습니다.
다음은 애자일 코치를 위한 코칭 리더십은 개인적으로 많은 고민을 하는 시간이어서 좋았습니다. 처음에 간단한 게임을 했는데, 그래도 나름 지난 몇 년간 애자일 코칭을 하고 실천하기 위해 노력했고 가르치기도 한 입장에서 다른 사람을 설득하고, 의견을 모으고, 공유하는 것을 실제로 실천하는 것이 얼마나 어려운지 다시 한번 깨닫고 고민하는 시간이었습니다.
스스로 문제를 찾고 답을 찾고 행동하도록 하는 기술에 대한 수련이 더 필요하다고 느꼈습니다. 실무에서도 컨설팅이나 코칭을 하면서 스스로 해결하는 능력을 키우지 못한 조직은 제가 떠나면 얼마 지나지 않아 예전으로 돌아가는 것을 보았는데, 어떻게 하면 스스로 해결하는 능력을 키우도록 할 수 있을지 앞으로 더 고민해보고 저도 더 수련을 해야 할 것 같습니다.
다음은 조승빈님이 발표한 애자일 한때의 유행인가는 발표자 분이 발표 자료를 직접 공유해 주셨기 때문에 이곳에 남겨놓습니다.
핵심은 애자일은 변화하는 환경과 문제에 대한 해결책을 제시하고자 하는 도구이자 패러다임이다. 그런데 사람들은 과거의 패러다임에 익숙하고 본질보다는 형식을 따르며, 단 하나의 솔루션(은탄환)이 존재한다고 믿는다. 때문에 애자일을 이해하고 적용하는데 어려움을 느끼고 있다.
그렇다면, 애자일은 선택인가? 필수인가?
애자일은 필수가 될 것이라는 것이 결론이었습니다. 애자일의 가치가 더 좋은 소프트웨어를 만드는데 도움이 되고 있기 때문에 애자일의 가치는 앞으로도 계속 의미가 있을 것이라는 것이었습니다. 저도 그렇게 믿고 있습니다.
https://selfothercontext.com/2017/10/28/%EC%95%A0%EC%9E%90%EC%9D%BC-%ED%95%9C%EB%95%8C%EC%9D%98-%EC%9C%A0%ED%96%89%EC%9D%B8%EA%B0%80/
마지막으로 삼성 인터넷 브라우저 팀의 애자일 적용기는 삼성의 애자일 도전과 그 성과 그리고 현재도 진행되고 있는 도전에 대하여 나름 꽤 감명 깊게 들었습니다.
자세한 내용은 여기서 언급하기는 적절치 않아보이고 나름대로 삼성도 변화하고 있다는 것을 들을 수 있어서 좋았습니다.
오랜만의 애자일 컨퍼런스라서 반가웠고, 매번 같은 이야기가 반복되는 식상한 컨퍼런스가 아닌 그 동안 내가 걸어온 길을 돌아보고 마음의 위안과 앞으로의 방향을 생각해 볼 수 있었던 좋은 기회였습니다.
내년에도 그 다음에도 올해와 같은 컨퍼런스가 유지되고, 국내에도 애자일이 좀 더 많이 보급되었으면 하는 바램입니다.
마지막으로 제가 알고 있는 다른 후기들을 남겨놓습니다. 다른 후기들도 한번씩 읽어보시면 좋을 것 같습니다.
http://kihoonkim.github.io/2017/09/30/Agile/agilekorea2017/
https://brunch.co.kr/@fishz/10
https://m.blog.naver.com/rmazinga/221114850122
혹시 컨퍼런스 내용 중 궁금하신 점이 있으시다면 댓글로 남겨주시기 바랍니다.
아.. 그리고 행사 사진은 아래에서 보실 수 있습니다. 잘 찾아보시면 저도 있습니다. 핑크빛 옷에 갈색 배자를 입고 있는...
https://photos.google.com/share/AF1QipOqeZdRTtajvofFUKHL8G8d5zo7MfOmzo-qa_0yzLmZzMSgDAibUk_q9K6Ep4s-pA?key=UDhZS2thaUV6QlhtVzVVYWxZNXVRYTlFWTVhNkFR
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