- RT @ohmynews_korea MB표 괴상한 다리, 꼭 이래야만 했을까요대통령님, 2조2천억으로 뭔 짓을 한 겁니까?http://t.co/XcfEwZJl http://t.co/wvqhk0kt posted at 14:27:38
- [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2012년 04월 20일 ~ 2012년 04월 26일 http://t.co/iu0NJbn1 posted at 14:55:40
- RT @zockr: 노짱 탄핵 때 앞장섰던 민주당 새끼들 중에 가카 탄핵을 주도할 "분"은 안 계시는 듯. 추미애 너 말이다. 등신새끼. posted at 15:41:22
- 대한민국 헌법 제 11조 모든 국민은 법 앞에 평등하다. 진짜? 누군 위장전입하고 사과하면 장관되고, 누구는 위장전입하면 콩밥에 벌금인데.. 헌법은 왜 있는걸까? 존재의 의미가 있긴 한가? posted at 15:51:53
- RT @doax: 정우택과 유재중의 공통점. 성상납(성추행)과 표절. 새누리 후보에게 이런면이 없으면 이상하죠. 추가로 정우택은 친일매국노의 후예입니다. 웃기죠? 일본 황군 장교의 딸은 당대표. 성상납 받은 매국노의 후예는 국회의원. posted at 16:35:16
- 대한민국 헌법 11조 2항 사회적 특수계급의 제도는 인정되지 아니하며, 어떠한 형태로도 이를 창설할 수 없다. 정말? 아닌거 같은데.. 서민 서민.. 하는 이 드립은.. 국민을 서민과 모 층으로 구분하는거 아닌가? 그리고 실제로 그러잖아.. posted at 17:14:37
- 솔직히 까놓고 말해보자.. 작금의 빈부 격차와 부의 재분배가 제대로 되지 않아 벌어지는 이 상황이 계급이 아니면 머야? posted at 17:14:55
- 무전유죄, 유전무죄 가.. 아직도 현실인 이 상황이 계급사회 아닌가? 외 재벌 총수 새끼들은 무슨 횡령이네 머네 하면 휠체어 드립하면서 풀려나거나 사면받고.. 중소기업 사장님이 어쩌다 사채라도 긁어서 회사가 쓰러지면 콩밥만 드셔야 하는건데.. posted at 17:15:08
- 법이 머 이따구야.. 사법부가 이럴거면 무슨 소용이야.. 법이 정말 불쌍한 사람들의 정상 참작은 이해하겠어.. 그런데 술 쳐먹고 성폭행한 시키들은 왜 정상참작이 되는건데.. posted at 17:15:21
- RT @hangulo: 알뜰주유소 가짜 석유 팔다 덜미...정부 신뢰성에 먹칠 http://t.co/7zx1dJgy 이야.. 가카가 야심차게 운영하는 알뜰주유소! 멋지다. 가짜 석유로 알뜰하게 팔았구나! posted at 17:16:26
- Google Drive, Weatherwise, Scalado Album, and More [Android Apps Of The Week] http://t.co/GhooVZi1 posted at 08:08:57
- The Science of Exploratory Testing http://t.co/tdQaGyP4 posted at 19:04:18
- RT @KayKimTwit: 소프트웨어를 경시한 하드웨어 업체들이 어려움을 겪고 있는 것처럼, 디자인을 경시한 소프트웨어 개발사들이 어려움을 겪게 될 거라는 예감이 든다. posted at 23:14:52
- '큰손' 중국인이 무조건 좋다는 어리석은 한국 http://t.co/fuXiAdJS posted at 09:17:45
- 서울 지하철 노선도 시각화 - 크기는 중요하다 http://t.co/QdhsWUSz posted at 03:15:48
- 베를린에서도 놀란 MB의 '통일항아리' http://t.co/uXYmgyHS posted at 08:57:34
- RT @estima7: 적어도 미국에서는 어떤 일이 터지면 단순히 관련자를 처벌하는 것에 지나지 않고 다시는 그런 일이 일어나지 않도록 관련 법이나 규정을 강화. 엔론사태후 감사제도를 강화한 것처럼. 그런데 한국은 항상 관련자문책후 끝. 같은 일이 계속해서 터짐. posted at 12:30:15
- RT @_HyejinLee: 동감 RT “@khbae: 한국회사들 계약서 문화 정말 이해 못하겠다. 왜 페이지마다 도장/서명을 해야하는지. 100장짜리 계약서면 100번 도장찍어야한다. 그리고 왜 굳이 하드카피를 요구할까. 미국은 보통 서명한 페이지만 스캔떠서 이메일로 보내는데 posted at 12:32:18
- RT @QuoVadisKorea: 한국에 희망이 없다면 60년 해먹는 한나라당의 폭정때문이 아니라 이를 반대하는 야권세력의 철학없는 정치변태 때문입니다. 야권은 차라리 반대한다는 명목의 들러리는 스지말아야. 국민은 야권에 더 분노할것입니다. posted at 12:33:00
- RT @golbin: 미쿡이나 영국은 보면 군대 갔다오면 자랑스럽고, 뭔가 큰 일이나 정치를 하려면 군대 갔다와야 인정 해 주는데, 우리나라는 군대를 안 갔다와야 인정받고(?) 정치도 할 수 있는 불편한 진실. posted at 10:43:51
- 국민을 속이는 정부. http://t.co/LdlURwQ9 posted at 00:35:30
- RT @n0lb00: [19금] 전범 국가의 흔한 고문.jpg http://t.co/jLTzzrHX posted at 06:00:21
- 제주도민이 박근혜의 말에 경악했던 사연 http://t.co/tbq8Dpq7 posted at 07:11:41
- RT @thekoreanews: 전두환 추징금1.67천억이 내년 시효만료된다 해방후 근50년의 친일 군사정권을 아직도 처벌못하고 범죄수익금조차 환수못하여 결국 살인자들은 그 후손까지 부귀영화-열사들은 빨갱이로 몰리는 기막힌 현실은 세계유례가 없다 http://t.co/ZT0en8s1 posted at 08:23:48
- RT @kyung0: 최저임금 시간당 오천원이면 하루 8시간30일 일해도 한달 120만원.그런데 2만불이 인당GDP면 평균 한가구 일년소득이 일억원이란 계산.우리사회의 소득불평등이 얼마나 심각한지 느껴지시나요.가구소득순으로 줄 세운다면 중간값은 년 삼천에도 못미칠것 posted at 08:24:31
- RT @leejik: 이맹희 자서전 "박정희가 대구대학 빼앗아갔다." 청구대도 뺐은 뒤 통합해 영남대 설립 http://t.co/LgoXIfPs posted at 08:25:32
- RT @oisoo: 참 신기한 나라입니다. RT @bmystory: @oisoo 이외수 선생님 RT 부탁드립니다. 모텔 영업에 방해가 되니 학교를 폐쇄하라. 경기도 파주에서 일어난 일입니다. 한줌의 양심조차 없는 놈들..! http://t.co/WZavE5mk posted at 08:25:44
- 왜 개발자는 야근을 하는가? http://t.co/rXvdLUDp posted at 23:39:18
- 박근혜 대통령을 지지한다 http://t.co/lDsl5LYm posted at 05:47:55
- RT @Lidless_Eye: 안드로이드 은행 앱을 깔다보면 서로 내 V3 모바일을 깔거야! 라고 지랄을 해대는데… 이제 상관은 없다지만 안철수씨가 원망스럽습니다. posted at 05:53:59
- RT @oisoo: 병역을 필한 남자들이 만나기만 하면 군대 얘기를 합니다. 미필자들은 그 이유를 짐작조차 할 수 없겠지요. 적어도 그들은 온 생애를 통틀어 가장 끔찍하면서도 눈물겨운 체험을 하고 돌아온 것입니다. 그냥 돌아온 것이 아니라 살아서 돌아온 것입니다. posted at 05:57:00
- 파주 대안학교 폐쇄 논란, 확인해보니... by @gombury @wikitree http://t.co/zNTuuOke posted at 06:04:21
- 누가 노무현을 '정치적 도구'로 비하하는가? http://t.co/JayLE1yP posted at 09:27:20
프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는...
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