- Common Myths of Kanban | NetObjectives http://bit.ly/dyoJrv #fb #twitter Sun Sep 26 21:48:00 +0000 2010
- RT @kwwoo75 Google New- 모든 구글 서비스의 뉴스를 전해주는 곳 http://bit.ly/awcw6z via @AddToAny Sun Sep 26 12:44:24 +0000 2010
- RT @jongkwan 내년 설까지 주중에 휴일 제로랍니다 Sun Sep 26 12:44:18 +0000 2010
- 남산의 서울성곽길을 따라 즐기는 산책길 http://bit.ly/crVzih #fb #twitter Sun Sep 26 12:39:47 +0000 2010
- 가족이나 연인이 걷기 좋은 둘레길 http://blog.daum.net/architect1/12302369 #fb #twitter Sun Sep 26 12:38:51 +0000 2010
- [Top20] 2010년 최고로 공포스러운 메뉴 20 http://greenfruit.egloos.com/2655702 #fb #twitter Sun Sep 26 12:36:45 +0000 2010
- 이 가을에 가볼만한 정자 10 http://v.daum.net/link/9842626 #fb #twitter Sun Sep 26 12:34:02 +0000 2010
- 8 Must-see UX Diagrams http://bit.ly/9R7uGR #fb #twitter Sun Sep 26 04:26:14 +0000 2010
- http://yfrog.com/mfsjaij 세미원 화장실의 위트 넘치는 경고문구.. 공감된다.. Sun Sep 26 01:55:00 +0000 2010
- 세미원은 관람권을 농산물과 바꿔주는군요.. 특이해.. (@ 세미원) http://4sq.com/aZBzwY Sun Sep 26 01:39:20 +0000 2010
- Martin Fowler – 설계와 개발의 분리 http://swarchi.tistory.com/11 #fb #twitter Sun Sep 26 00:27:08 +0000 2010
- 소프트웨어 설계가 완벽할 수 없는 다섯 가지 이유 http://swarchi.tistory.com/12 #fb #twitter Sun Sep 26 00:26:27 +0000 2010
- 영원한 것은 없다라는 것을 깨닫지 못한다면 패배감, 열등감에서 헤어날 길은 없다. Sat Sep 25 14:29:24 +0000 2010
- #fb #twitter 영원은 없다. 지금 최선을 다하자.. 지겹고 지겨워도 끝은 언젠가 오고 만다. 그 길고 지루한 시간을 이긴자만이 최고의 대우를 받을 수 있다. Sat Sep 25 13:51:09 +0000 2010
- RT @zerasion 스트리트 파이터 4 개발자 아저씨는 말했다. "전혀 새로운 것이 아닌 '새로워 보이는 것', 즉 '유저의 상식을 벗어나지 않는 새로움'이 필요합니다. 상식을 벗어나면 외면받으니까요." Sat Sep 25 13:48:35 +0000 2010
- #fb #twitter 햇님 같은 사람이 있는가 하면 달과 같은 사람도 있고 소행성 같은 사람도 있다. 그런데 그 모든 사람들은 이미 결정된 것일까? 달은 절대 햇님이 될 수 없는것처럼 사람도 그렇다면 웬지… http://bit.ly/cObXhS Sat Sep 25 13:46:46 +0000 2010
- http://yfrog.com/2ovpsij 수도박물관에서 특별전시회 하네요.. 애들 있으신 분은 오시면 좋을듯.. Sat Sep 25 07:30:38 +0000 2010
- 서울숲의 수도박물관 잘 꾸며져 있는데 너무 외져서 사람들이 잘 오지 않는듯... (@ 수도박물관) http://4sq.com/94vtc5 Sat Sep 25 07:02:54 +0000 2010
- This Week's Best Apps [Apps] http://bit.ly/bEdSgk #fb #twitter #lu2300 Sat Sep 25 01:58:23 +0000 2010
- Why Exploratory? Isn’t It All Just Testing? http://bit.ly/919lQa #fb #twitter Fri Sep 24 22:47:35 +0000 2010
- 1.3 회사정보를 구글에 둔다? 걱정되지는 않나? http://dreamgoer.net/254 #fb #twitter Fri Sep 24 10:13:06 +0000 2010
- Presentation:Breaking Your Agile Addiction http://bit.ly/cPyqsy #fb #twitter Thu Sep 23 22:38:41 +0000 2010
- RT @HanBaDa_ IT 업계에서 가장 위험한 직업 7선 http://t.co/CJWy1hd via @IDGKR << 매일 야근하는 한국개발자 추가요~ Thu Sep 23 11:58:51 +0000 2010
- Two Worlds Collide: PMI and Agile http://bit.ly/du29IS #fb #twitter Thu Sep 23 09:43:15 +0000 2010
- 한국민속촌 엄청난 인파입니다. 그런데 주변에 카메라보다 폰카메라를 사용하는 정말 많아졌네요. 이젠 정말 손전화에 카메라는 당연한게 되버린듯.. Thu Sep 23 07:10:58 +0000 2010
- RT @FroAI 게임을 보다 적게, 혹은 못하게 하는 시스템 도입이 청소년들의 게임이용을 줄일 수 있다고 생각하는 것 자체가 바보짓이지. 왜 청소년들이 게임을 하는가에 대한 고찰은 없으니. Thu Sep 23 03:07:29 +0000 2010
- My Software Testing Story http://bit.ly/9olMTf #fb #twitter Wed Sep 22 23:30:01 +0000 2010
- Can Exploratory Testing Be Automated? http://bit.ly/8Y8FDh #fb #twitter Wed Sep 22 22:01:46 +0000 2010
- The Best Cooking Apps [Appbattle] http://bit.ly/9GvEzv #fb #twitter Wed Sep 22 22:00:13 +0000 2010
- RT @marsnine We rule 안드로이드 출시 예정! http://bit.ly/ckj0Du 모코형님 쵝오~ Wed Sep 22 09:51:27 +0000 2010
- It's not QA http://bit.ly/czZISf #fb #twitter Wed Sep 22 05:42:26 +0000 2010
- @kwon730 폰을 사용하지 않고 배터리가 버티는 시간이요.. 밤새 충전 안하고 있어도 아침에 깨어있네여.. Wed Sep 22 03:18:58 +0000 2010
- @ps_wind @softgear Remote for Powerpoint 라던지 Quick Lock, Decibel 등이 검색되네여.. Wed Sep 22 03:11:01 +0000 2010
- 돌핀브라우저 3.0으로 업데이트 되면서 확실히 빨라졌군요.. 히이.. #lu2300 추석 아침은 화장실에서 모닝 트윗으로 깔끔하게.. Tue Sep 21 23:57:34 +0000 2010
- 옵티머스 펌업 잠수함패치가 상당히 진행된거 같네요. 대기시간이 자그만치 4시간이나 증가했습니다. 대기시간 10시간 돌파 성공.. #lu2300 Tue Sep 21 23:55:00 +0000 2010
- 오늘 아침부터 복사방지된 앱들이 마켓에서 드디어 검색됩니다.. 이건 뭐 추석선물인건가요? #lu2300 Tue Sep 21 23:51:01 +0000 2010
- RT @_karam 이제 국립대 (재학, 재적, 졸업) 증명서는 (인터넷에서) 무료로 발급받을 수 있답니다. 백수 땐 이것도 돈들더만...ㅎㅎ 좀 일찍 시행하지..ㅋ Tue Sep 21 23:30:16 +0000 2010
- RT @zbeckman Lean manufacturing isn't just for the big boys: http://bit.ly/beqzKB Mon Sep 20 23:14:33 +0000 2010
- Presentation:Mobile Testing Challenge: Why Mobile Apps Need Real-World Testing Coverage and How Crowdsourcing Can H… http://bit.ly/9w92oq Mon Sep 20 20:34:43 +0000 2010
- RT @lawyerhappy "삼성 출신이 삼성 특허 심사?"…특허청 특채 1/4 삼성맨...http://j.mp/a4TEw2 Mon Sep 20 15:23:08 +0000 2010
- [테스팅 히치하이커를 위한 안내서] murianwind의 트위터 - 2010년 09월 15일 ~ 09월 20일 http://goo.gl/fb/DGlLc Mon Sep 20 09:20:37 +0000 2010
- 내가 젤 좋아하는 우리말 중 하나가 미리내.. 은하수보다 100만배쯤 이쁘다.. 옛날에 우리말로 보는 밤하늘이라는 책도 쓰고 싶었지만 끝내 못썼었지.. Mon Sep 20 09:07:26 +0000 2010
- 한가위라는 좋은 말을 놔두고 추석이라고 말하는 나도 참 못났다.. Mon Sep 20 09:05:59 +0000 2010
- 거리에 사람이 나밖에 없다.. 뭐야 이거 무서워.. ㅠ.ㅠ 아침에 빗방울이 나리더니 바람이 선뜻하다.. 추석 분위기가 물씬.. Mon Sep 20 09:03:50 +0000 2010
- 퇴근 돌입.. 드디어 추석 연휴로 돌입.. 그런데 뭔가 끝내야 할 일을 끝내지 못한것 같은 이 찜찜함은 뭘까? Mon Sep 20 09:02:50 +0000 2010
- 헐.. 추석이라고 24시간 편의점이 휴무를 하는 초유의 사태를 목격했다.. 옛날에는 안쉬었던거 같은데.. Mon Sep 20 09:01:48 +0000 2010
프로젝트는 예산, 일정, 품질 3가지 요소로 이루어진다고 볼 수 있다. 물론 위 3가지 요소 외에도 개발 범위, 팀워크, 자원 조달 등 여러가지 요소들도 고려해 볼 수 있지만, 가장 중요한 요소를 꼽는다면 예산, 일정, 품질일 것이다. 위에서 말한 여러가지 요소들은 프로젝트를 계획하여 완료하는 순간까지 복합적으로 작용해서 프로젝트의 성과를 제한하게 된다. 위의 요소들을 잘 통제한다면 성공적인 프로젝트가 되는 것이고 그렇지 못한다면 실패하거나 사라지게 될 것이다. 프로젝트 관리란 그런 면에서 제한된 자원을 가지고 목적한 바를 제한된 기간내에 최소의 비용으로 완수할 수 있도록 하는 것으로 정의할 수 있을 것이다. 이것을 도식화 한다면 아래와 같은 그림으로 표현할 수 있을 것이다. 위의 그림에 보는 것처럼 일정과 품질, 예산은 우리의 프로젝트가 목적하는 바를 달성하도록 하기 위해 상호 연관되어 작용하게 된다. 우리가 접하게 되는 많은 방법론들의 가정에는 위의 요소들을 어떻게 관리할 것인가에 대한 기본적인 가정들이 설정되어 있다. 조직에서 어떤 특정한 방법론을 도입한다는 것은 그런 가정에 동의하는 것이고 그러한 철학을 받아들인다는 것이기 때문에, 방법론을 채택하기 전에 조직의 근본 문제와 문화에 대해 점검해 볼 필요가 있다. 그리고 위의 요소들 외에 고려해 볼 사항은 위의 요소들은 변동성과 불확실성을 내포하고 있다는 것이다. 특히 비용과 예산, 목적은 프로젝트를 진행하면서 가변할 가능성이 매우 큰 요소들이다. 대부분의 방법론은 이러한 변동성에 대한 안전장치들을 가정해서 세워져 있다. 변동성의 측면에서 위의 요소들을 다시 살펴본다면 아래와 같이 가정할 수 있다. 위의 그림을 일부 해석해 본다면 일정이 늘어난다면 비용은 늘어나게 된다. 범위가 변경되어도 비용은 늘어나게 된다. 범위와 일정은 상호 의존적이 된다. 만약 위 3가지 요소의 변동성을 통제하지 못하게 된다면 프로젝트는...
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