여러분이 이전에 경험했던 프로젝트, 아니면 지금 수행 중인 프로젝트의 일정은 어떠셨나요? 약속한 일정에 약속했던 기능들을 모두 지키셨나요? 지금 프로젝트가 지연되고 있습니까? 야근과 철야로 점철된 폭주 모드로 일을 하는데도 프로젝트는 지연되고 있습니까? 왜? 도데체 왜? 프로젝트가 매번 지연되는 것일까요? 머.. 운이 좋았거나 능력이 너무 좋아서 프로젝트 일정을 칼 같이 맞추는 회사들도 있긴 하지만 많은 프로젝트들이 일정을 초과하거나 취소되는 것이 우리의 현실입니다. 이러한 프로젝트의 일정 지연에 대해 연구와 통계 자료가 작성된 이래로 수많은 방법론이 제시되었고 일부 프로젝트의 정시 준수율이 개선되기도 했지만 여전히 많은 프로젝트는 지연되고 있습니다. 그렇다면 프로젝트는 왜 지연되는 것일까요? 많은 이유들이 있을 수 있겠지만 TOC나 다른 방법론에서 얘기하는 지연 사유는 아래와 같은 요소들을 고려하고 있습니다. 1. 머피의 법칙 펼쳐두기.. 머피의 법칙은 If anything can go wrong, it will 즉, 잘못될 여지가 있는 일은 꼭 그렇게 된다는 법칙입니다. 이것은 변동성에 관해 우리가 인식하는 하나의 현상입니다. 변동은 일반원인 변동과 특수원인 변동으로 나뉘는데, 일반원인 변동은 일어날 수 밖에 없는 것입니다. 우리는 일정을 수립할 때 이러한 변동을 이미 경험상으로 인식하고 있기 때문에 그에 대한 대비를 하고 있지만 효과적으로 대비하지는 못하는 경우가 많습니다. 실제적으로는 이러한 변동이 발생하지 않는다는 가정하에서 계획을 세우는 경우가 훨씬 많습니다. 2. 학생 증후군 펼쳐두기.. 학생 증후군은 시간적으로 여유가 있어서 미리 작업할 수 있음에도 불구하고, 마감일이 닥쳐서야 작업을 작업을 시작하는 현상을 말합니다. 이러한 증후군은 사람이 기본적으로 게으르고 편한 것을 추구하기 때문에 나타나는 현상으로 우리가 커오면서 조금만 추억을 떠올려보면 쉽게 생각해 낼 수 있...